目前，一场现实版的《继承者们》正在韩国上演：过去两个多月来，乐天集团内部的“夺嫡大战”戏码，从日本东京闹到了韩国首尔，又从首尔闹回东京。虽然主角只有三个人，也就是父亲辛格浩与两个儿子辛东主和辛东彬，但是卷入其中的配角，包括了辛格浩的日籍妻子、也是两兄弟的亲生母亲，以及日本乐天与韩国乐天的老臣、其他股东；家族其他兄弟姐妹、叔叔、伯伯；还有日籍外戚。他们又以两兄弟为主轴分为“亲辛东主派”与“亲辛东彬派”。可以说这场“夺嫡战”集合了所有戏剧的“经典”元素。只不过，与电视剧《继承者们》的大团圆结局不同的是，现实的争斗往往更加残酷。

兄弟反目 父亲倒戈

　　生意遍及整个亚洲，业务从乐天熊仔饼以至游乐场都有涉猎的乐天集团是韩国第五大财阀。乐天集团最早由旅日韩侨辛格浩于1948年在日本创立。1965年韩日恢复邦交后把业务拓展至韩国，并将乐天打造为跨越日韩两国的大集团。从1990年代开始，辛格浩的两个儿子各据一方。长子辛东主（现年61岁）执掌日本业务，次子辛东彬（现年60岁）负责韩国业务。
　　辛东彬从2004年执掌韩国乐天集团经营以来，把韩国乐天的销售额从23万亿韩元（约合207亿美元）提升至83万亿韩元（747亿美元）。相比之下，日本乐天的销售额仅为5.7万亿韩元（51.3亿美元）。
　　而在去年，辛东主开始陆续增持韩国乐天制果的股份。有分析称，哥哥辛东主由于在业绩和经营能力上敌不过弟弟，因此想通过私下收购股份来取得核心企业的控股权，从而达到接班的目的。不料结果适得其反，东窗事发后，在去年12月及今年1月召开的集团临时理事会及股东大会上，辛东主的日本乐天控股（乐天集团的实际控股公司）副董事长及其他在乐天的职务全部被革除。当时，父亲辛格浩站在弟弟这一方，支持他对哥哥采取的行动。
　　经过暗流涌动的半年后，辛东主突然发动绝地反击。7月27日，辛格浩在大儿子和女儿的陪同下前往日本，通过“口头指示”，撤掉了包括辛东彬在内的日本乐天控股公司6名股东的资格。
　　正当外界以为大哥“政变”得逞时，辛东彬翌日迅速做出回应，他在隔天宣布这道解职令没有经过董事会表决，因此无效。随后日本乐天控股召开紧急董事会会议，解除辛格浩代表理事职务，并宣布将任命辛格浩为“名誉会长”。韩国乐天表示，创办人离职“是为避免再有与管理权无关人士，无故利用辛总会长的法律地位。”辛东彬还批评哥哥不顾年逾九旬的父亲身体孱弱，鲁莽地带父亲飞往东京。
　　令外界感到意外的是，辛格浩的态度在半年多之内发生了180度大转变：从年初的支持弟弟改为现在为哥哥站台。有乐天高管推测，“可能是辛东主动员亲人说服了辛格浩。”另一名高管表示，“（辛格浩）虽然现在还很健康，但是和以前相比判断力有所衰退。”
　　而辛东主在回应这一问题时暗示，这是因为辛东彬未向父亲确切汇报在中国事业方面从2011年到2014年出现1万亿韩元损失的事实，辛格浩在得知该情况后震怒。但乐天集团方面却全面否认了该事实，称辛格浩不可能不清楚已连续四年出现亏损的情况，并表示实际亏损仅为3200亿韩元。

家族站队 弟弟领先

　　当时很多韩国媒体认为哥哥“政变”再次失败，弟弟获得了完胜。岂料舞台从日本转移到韩国，伴随着更多“配角”的加入，剧情进一步升温。
　　兄弟二人回到韩国后都密集发声。弟弟重申哥哥以父亲辛格浩的名义发布的“解职令”没有法律效力。哥哥则强调他才是父亲支持的继承人选，并提供父辛格浩批评弟弟争权的视频。辛格浩在视频中说：“我从未任命次子辛东彬为乐天集团会长和乐天控股代表，我无法理解、也不能原谅辛东彬一直想把我这个创办人除掉。”
　　围绕接班问题的兄弟斗争，辛氏家族成员纷纷站队。知情人士透露，辛格浩的日本妻子、88岁的重光初子得知长子发动“政变”后非常愤怒，往返韩国与日本给次子辛东彬加油打气，促使辛东彬决心“背水一战”。
　　而辛东主背后的家族力量看起来更大，乐天高层人士向韩国媒体透露，驱逐辛东彬之行动是由辛格浩的三弟、82岁的辛善浩“一手导演”。他在7月底率领一帮子侄辈前往东京谋篇布阵。“从今年年初辛东主被解职以后开始，辛善浩就为恢复长子的权力而担任‘总导演’”。7月31日，辛善浩表示，辛格浩把长子当作继承人。
　　但按照这名乐天高管的说法，辛善浩其实私下里对兄长辛格浩颇为不满，其举动未必是出于好意，甚至有可能故意损害乐天集团利益。
　　实际上，除了母亲重光初子外，基本上所有家族成员都站在长子辛东主这边。因为辛东彬在管理家族企业时，更重视启用专业管理人才，而非一味任用亲属。因此，不少亲友因所负责的企业规模缩小而被撤掉集团内重要职务后，投入“辛东主”阵营。
　　相反，乐天的高管则都站在了辛东彬这边。8月4日，乐天集团37个部门的高管开会后发表声明说，“我们感到负有一份责任，为这起令人不快的纠纷引发公众关注而感到抱歉。我们支持辛东彬会长，他在领导乐天集团的过程中展示了经营才能。”
　　8月17日，日本乐天控股公司在东京举行临时股东大会，大会承认由辛东彬为首席执行长，并继续执掌公司的经营权。辛格浩和辛东主对此未予置评。
　　至此，辛东彬获得了巨大成功。有观点认为，这场夺嫡大战将告一段落。但因为有了之前的“教训”，谁也不敢排除出现“大逆转”的剧情。彭博的数据显示，辛格浩持有日本乐天控股28%的股份，辛东主为20%，辛东彬持股最少，只有19.1%。辛东彬或许会利用他的持股来更换公司高管。另外，辛格浩可能采取“独裁式”的非常手段也让未来走势增加了变数。目前辛东主一方异常沉默，说不定某天又会突然反击。有韩国媒体认为，辛东彬与哥哥辛东主两兄弟夺权大战十有八九陷入持久战，最终会通过法律诉讼来收场。

财阀弊病下的“你死我活”

　　“所有问题的来源就是辛格浩不愿意放手控制权，他认为要自己亲自把控到最后。”从事公司分析的韩国公司CEO Score的朴金昆（音）说道。然而，造成乐天集团的继承人之争如此“惨烈”的更深层原因在于韩国财阀体制的天然弊病。 　　“乐天财团肮脏的权力之争再次暴露了财阀不透明的弊端，”《韩民族日报》的社论写道，“像这一次，最关键的就是需要一个透明的规则和程序。但乐天财阀家族的观念和行动与此格格不入，他们仍生活在20世纪，把公司当成自己的私人财产，并当股东们不存在。”
　　韩国是一个二战后独立建国的国家，目前的很多企业集团都是在经过朝鲜战争之后由创办人赤手空拳创建的，在父传子的接班过程中，很多集团都经过了兄弟阋墙的争斗。据统计，韩国排名前40位的财阀中，有多达18家上演过家族内部纷争的豪门恩怨。
　　其实乐天在十几年前就已经爆发过一场兄弟之战，当时辛格浩的弟弟辛春浩未能争得继承人地位，于是从乐天出来另立门户，并创建了目前韩国排名第一的方便面企业“农心”。而本次事态可谓是历史的重演。
　　尽管韩国财阀实现了快速增长和现代化，但其复杂而不透明的股权结构、家族直接参与经营与传统的“世袭制”模式、对企业的过度干预及与现代公司治理的冲突等因素，使得韩国财阀距离企业专业化经营和有序交接班仍有较大距离。
　　据了解，韩国大多数财阀都属于少数股东控制结构，也就是说，财阀家族仅持有企业的少数股份。以乐天为例，目前辛氏家族仅持有乐天集团整体2.41%的股份，但通过复杂的循环交叉持股结构，实际控制着乐天集团旗下80家关联企业的经营大权。
　　因此，乐天也被认为是股权控制结构最复杂的韩国财阀。尽管辛格浩已是92岁高龄，但多年来一直未能正式确立接班人。常驻首尔的金融业人士芮晓恒认为，这既有辛格浩“恋权”的因素，也由于仅有少数股权，且股权结构复杂，使得接班和股权的继承存在极大难度，代价高昂。按照韩国法律，仅需要缴纳的继承税就将是一个天文数字。
　　另外，与欧美家族企业主要由职业经理人负责、家族不介入日常经营不同，韩国财阀往往是家族直接参与日常经营。“虽然韩国企业看似发展成熟，但目前韩国财阀企业的职业经理人制度还远未成熟，仅有现代重工集团等个别企业由职业经理人全权负责日常经营管理。其他财阀依旧依靠家族关系形成的管理链条，掌握企业经营权。”芮晓恒说道。这也就导致继承者之争成为必然。而遵循“赢者通吃”的游戏规则，“继承者们”往往为“登顶”而不念亲情，展开殊死斗争。

　　韩国“良好公司治理”组织的分析师金吾辰（音）表示，“良好的公司治理应该是家族先自行在内部把问题搞定，然后再就此征求股东的批准。但乐天的情况是，他们跳过了这两步，直接无视股东。”这正是财阀公司治理解构的弊端，像在本次事态中，辛格浩便曾“凌驾”于公司董事会之上，欲通过“一口旨意”，直接解除辛东彬的职务。
　　值得注意的是，8月17日在东京召开的临时股东大会通过了两个重要文件——“关于调整公司管理体系的议案”（涉及控股结构）和“关于遵守社会规范的议案”（涉及聘请独立董事），这两个议案的内容反映了辛东彬日前提出的“家族和企业分离、优化控股结构、提高经营透明度”的理念。同时也回应了韩国政府对乐天的改善不透明控股结构，提高经营透明度的要求。
　　辛东彬的治理方式跟父亲、哥哥大相径庭，辛东彬更注重专业，经营也更透明。这从乐天韩国旗下有9家上市公司，而乐天日本一家都无中可窥一二。而依据这些改革意向，乐天能多大程度上革除财阀体制的弊病，人们拭目以待。