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全总“十六”大提出“积极加强和改进工会自身建设，打造深受职工群众信赖的‘职工之家’”。同时要求工会工作要与时代同步伐，勇于创新，把自身建设摆在更加突出的位置，推进工会工作群众化、民主化、制度化、法制化，努力建设学习型、服务型、创新型工会，使工会干部成为最可信赖的“娘家人”。根据全总“十六”大提出的新要求，朵力公司工会着力“建家就是建企业，建家就是建队伍，建家就是建和谐”，积极打造值得职工信赖的职工之家，通过“突出四个加强、深化建家工作”，取得了实实在在的效果。
一、加强民主管理，深化厂务公开
厂务公开是加强企业民主管理，建立现代企业管理制度，依靠职工办好企业的内在要求。厂务公开就是把企业重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。深化厂务公开对于推进企业民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利，实现企业稳定，促进企业和谐发展具有十分重要的现实意义。朵力工会在加强民主管理，深化厂务公开中做到“四个坚持”。
1、坚持职工代表大会制度。朵力工会坚持每年召开一次以上职工代表大会，坚持企业重大决策、重要决定、涉及职工切身利益的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题必须经职代会讨论审议通过后才能组织实施，做到职代会闭会期间由职工代表组长会行使民主管理职能。
2、坚持抓好厂务公开。在厂务公开过程中，朵力公司通过“三个把关”、“三个自觉”、“三个监督”、“三个环节”的规范管理来开展调研、评价工作，广泛收集职工意见，把职工想要知道的事项进行梳理后与行政协商，及时准确地向职工公开。
3、坚持做好领导干部民主测评。朵力公司坚持在党委统一领导下，协同集团公司民主评议考评组，组织职工代表对朵力地产公司领导班子和个人进行民主评议和考评；认真组织职工代表对本单位科级干部进行民主评议和考评，充分发挥职工代表的民主监督职能。
4、坚持完善职工董事、监事制度。朵力工会切实履行民主管理和民主监督的职责，推选出工会主席任职工董事，使工会干部更好地参与到公司的重大问题研究和决策制度上来。
二、加强经济技术创新，深化群众创新工程
群众性经济技术创新是企业发展不竭的动力源泉。群众性经济技术创新，是指在企业内部，以职工自愿参加为原则，以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。朵力工会为职工搭建“创新”舞台，不断提高广大职工的创造能力，不断激发职工的“创新”意识，不断实现职工的自身价值，为企业提供源源不断的精神动力和智力支持。为此，朵力工会在群众性经济技术创新工程中做到了“三个认真”。
1、认真开展“创新工程”活动。企业的发展离不开群众的创新与实践。朵力工会通过抓组织宣传发动，有效推进了“创新工程”活动的开展。近年来，朵力工会向集团公司申报创新成果11项，获得集团公司创新成果二、三等和优秀奖5个，创经济效益600多万元。
2、认真开展合理化建议活动。合理化建议是企业充分挖潜的有效手段。朵力工会通过制度化的奖励措施，引导和鼓励职工积极主动提出有利于改善企业经营品质的建议。五年来，公司职工提合理化建议597条，人均达到0.5条。经采纳的实施的建议为公司节约价值126.925万元。
3、认真开展劳动竞赛活动。朵力工会广泛发动职工围绕在建工程项目开展劳动竞赛活动，取得了较好效果。近年来，朵力公司开展的《半岛香颂一期提前2个月全面交房》、《朵力·品道1、2、3、4、8幢年底交房》劳动竞赛项目，均获得集团公司十在重点劳动竞赛优秀奖。劳动竞赛活动不仅提高了职工的工作技能，而且有力地推进了生产经营任务的全面完成。
三、加强“面、心、实”活动的开展，搭建企业职工互信平台
“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动的目的就是把生产经营与服务职工紧密结合起来。长期以来，朵力工会把维护职工合法权益作为工会工作的首要任务，深入开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动，主动关心职工的生活，畅通与职工沟通渠道，引導职工把主要精力投入到生产经营上来，让广大职工共享企业发展成果。在“面、心、实”活动中朵力工会通过三个建立，搭建了企业与职工互信的良好平台。
l、建立平等协商机制，切实维护职工合法权益。朵力工会在建立和完善职代会的基础上，积极做好《集体合同》、《工资集体协商》的签订工作，维护企业和职工的整体利益，促进了企业劳动关系的和谐稳定，保障了企业和职工的合法权益。
2、建立“庆、谈、访”制度，构建和谐企业。朵力工会坚持做好“庆、谈、访”工作，积极主动关心职工的生活，近年来，朵力公司有10名职工脱困，使职工感受到企业的温暖、组织的关怀，从而，激发了职工的工作积极性，增了强企业的凝聚力。
3、建立以人为本的指导思想，为职工办好事、做实事、解难事。朵力工会本着群众利益无小事的工作原则，将关心职工、努力为职工办好事、做实事、解难事，作为“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动的工作重点。公司工会与行政一道解决职工生活、工作、学习中的问题达30多件次。
四、加强素质工程建设，提升企业整体素质
开展“创建学习型企业，争做知识型职工”是“新时期职工素质工程”的基础工作和重要载体。学习型组织强调的学习，不是通常意义上汲取知识的过程，也不仅仅意味着个人能力的培训，而且一个团队、一个集体、一个组织系统变革和创新的过程，是获得活力和竞争力的源泉。在“创建学习型企业，争做知识型职工”活动中，朵力工会充分利用现有的资源和载体，采取不同的形式和方法，搭建“创争”学习平台。并始终坚持把企业文化建设渗透到建家活动中，全面提升职工的创新能力、执行能力和学习能力。通过三个倡导，提高了企业员工的整体素质。
1、倡导开展“读书”活动。读书活动是全面提升职工整体素质的有效途径。近年来，朵力工会坚持开展全员读书活动，通过读书、演讲、座谈等形式引导职工融入到“创争”活动中，开办朵力夜校6年不间断，做到每年读一本书，读书活动覆盖面达100%，自觉参与写读书心得体会的职工达到60%以上，
2、倡导员工业务培训。培训是提升职工专业素质和业务技能的重要手段和方法。近年来，公司聘请了房地产专家授课，授课次数达6次，参加学习共计1000人（次），培养出了一批理论性强、组织能力和事业心强的人才队伍。
3、倡导开展丰富多彩的职工文体活动。通过丰富多彩的文体活动能起到增进感情、改善人文环境、增强企业凝聚力的作用。近年来，朵力工会组织职工自编自演了迎新春、庆国庆等文艺节目，参加了上级部门组织的文体活动12次。均获得集团公司一、二等奖，充分展示了朵力公司的企业形象。，
五、效果
在创建全国模范职工之家的过程中，重钢朵力公司通过“突出四个加强、深化建家工作”取得了实实在在的效果。一是促进了企业持续健康发展，职工的凝聚力得到不断增强，企业发展后劲得到日益充足。二是职工年均收入增长，“十一五”较“十五”增长98%；2012年，职工年均收入达7.5万元，是“十五”的3倍多，是“十一五”的1.52倍。三是企业知名度显著提升，先后荣获重庆市“模范职工之家”、全国“模范职工之家”、“创先争优”先进基层党组织、“文明单位”、“国企贡献奖”、房地产开发“五十强”和重钢集团“十佳红旗党委”、“先进四好领导班子”等荣誉称号。
一、加强民主管理，深化厂务公开
厂务公开是加强企业民主管理，建立现代企业管理制度，依靠职工办好企业的内在要求。厂务公开就是把企业重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。深化厂务公开对于推进企业民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利，实现企业稳定，促进企业和谐发展具有十分重要的现实意义。朵力工会在加强民主管理，深化厂务公开中做到“四个坚持”。
1、坚持职工代表大会制度。朵力工会坚持每年召开一次以上职工代表大会，坚持企业重大决策、重要决定、涉及职工切身利益的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题必须经职代会讨论审议通过后才能组织实施，做到职代会闭会期间由职工代表组长会行使民主管理职能。
2、坚持抓好厂务公开。在厂务公开过程中，朵力公司通过“三个把关”、“三个自觉”、“三个监督”、“三个环节”的规范管理来开展调研、评价工作，广泛收集职工意见，把职工想要知道的事项进行梳理后与行政协商，及时准确地向职工公开。
3、坚持做好领导干部民主测评。朵力公司坚持在党委统一领导下，协同集团公司民主评议考评组，组织职工代表对朵力地产公司领导班子和个人进行民主评议和考评；认真组织职工代表对本单位科级干部进行民主评议和考评，充分发挥职工代表的民主监督职能。
4、坚持完善职工董事、监事制度。朵力工会切实履行民主管理和民主监督的职责，推选出工会主席任职工董事，使工会干部更好地参与到公司的重大问题研究和决策制度上来。
二、加强经济技术创新，深化群众创新工程
群众性经济技术创新是企业发展不竭的动力源泉。群众性经济技术创新，是指在企业内部，以职工自愿参加为原则，以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。朵力工会为职工搭建“创新”舞台，不断提高广大职工的创造能力，不断激发职工的“创新”意识，不断实现职工的自身价值，为企业提供源源不断的精神动力和智力支持。为此，朵力工会在群众性经济技术创新工程中做到了“三个认真”。
1、认真开展“创新工程”活动。企业的发展离不开群众的创新与实践。朵力工会通过抓组织宣传发动，有效推进了“创新工程”活动的开展。近年来，朵力工会向集团公司申报创新成果11项，获得集团公司创新成果二、三等和优秀奖5个，创经济效益600多万元。
2、认真开展合理化建议活动。合理化建议是企业充分挖潜的有效手段。朵力工会通过制度化的奖励措施，引导和鼓励职工积极主动提出有利于改善企业经营品质的建议。五年来，公司职工提合理化建议597条，人均达到0.5条。经采纳的实施的建议为公司节约价值126.925万元。
3、认真开展劳动竞赛活动。朵力工会广泛发动职工围绕在建工程项目开展劳动竞赛活动，取得了较好效果。近年来，朵力公司开展的《半岛香颂一期提前2个月全面交房》、《朵力·品道1、2、3、4、8幢年底交房》劳动竞赛项目，均获得集团公司十在重点劳动竞赛优秀奖。劳动竞赛活动不仅提高了职工的工作技能，而且有力地推进了生产经营任务的全面完成。
三、加强“面、心、实”活动的开展，搭建企业职工互信平台
“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动的目的就是把生产经营与服务职工紧密结合起来。长期以来，朵力工会把维护职工合法权益作为工会工作的首要任务，深入开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动，主动关心职工的生活，畅通与职工沟通渠道，引導职工把主要精力投入到生产经营上来，让广大职工共享企业发展成果。在“面、心、实”活动中朵力工会通过三个建立，搭建了企业与职工互信的良好平台。
l、建立平等协商机制，切实维护职工合法权益。朵力工会在建立和完善职代会的基础上，积极做好《集体合同》、《工资集体协商》的签订工作，维护企业和职工的整体利益，促进了企业劳动关系的和谐稳定，保障了企业和职工的合法权益。
2、建立“庆、谈、访”制度，构建和谐企业。朵力工会坚持做好“庆、谈、访”工作，积极主动关心职工的生活，近年来，朵力公司有10名职工脱困，使职工感受到企业的温暖、组织的关怀，从而，激发了职工的工作积极性，增了强企业的凝聚力。
3、建立以人为本的指导思想，为职工办好事、做实事、解难事。朵力工会本着群众利益无小事的工作原则，将关心职工、努力为职工办好事、做实事、解难事，作为“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动的工作重点。公司工会与行政一道解决职工生活、工作、学习中的问题达30多件次。
四、加强素质工程建设，提升企业整体素质
开展“创建学习型企业，争做知识型职工”是“新时期职工素质工程”的基础工作和重要载体。学习型组织强调的学习，不是通常意义上汲取知识的过程，也不仅仅意味着个人能力的培训，而且一个团队、一个集体、一个组织系统变革和创新的过程，是获得活力和竞争力的源泉。在“创建学习型企业，争做知识型职工”活动中，朵力工会充分利用现有的资源和载体，采取不同的形式和方法，搭建“创争”学习平台。并始终坚持把企业文化建设渗透到建家活动中，全面提升职工的创新能力、执行能力和学习能力。通过三个倡导，提高了企业员工的整体素质。
1、倡导开展“读书”活动。读书活动是全面提升职工整体素质的有效途径。近年来，朵力工会坚持开展全员读书活动，通过读书、演讲、座谈等形式引导职工融入到“创争”活动中，开办朵力夜校6年不间断，做到每年读一本书，读书活动覆盖面达100%，自觉参与写读书心得体会的职工达到60%以上，
2、倡导员工业务培训。培训是提升职工专业素质和业务技能的重要手段和方法。近年来，公司聘请了房地产专家授课，授课次数达6次，参加学习共计1000人（次），培养出了一批理论性强、组织能力和事业心强的人才队伍。
3、倡导开展丰富多彩的职工文体活动。通过丰富多彩的文体活动能起到增进感情、改善人文环境、增强企业凝聚力的作用。近年来，朵力工会组织职工自编自演了迎新春、庆国庆等文艺节目，参加了上级部门组织的文体活动12次。均获得集团公司一、二等奖，充分展示了朵力公司的企业形象。，
五、效果
在创建全国模范职工之家的过程中，重钢朵力公司通过“突出四个加强、深化建家工作”取得了实实在在的效果。一是促进了企业持续健康发展，职工的凝聚力得到不断增强，企业发展后劲得到日益充足。二是职工年均收入增长，“十一五”较“十五”增长98%；2012年，职工年均收入达7.5万元，是“十五”的3倍多，是“十一五”的1.52倍。三是企业知名度显著提升，先后荣获重庆市“模范职工之家”、全国“模范职工之家”、“创先争优”先进基层党组织、“文明单位”、“国企贡献奖”、房地产开发“五十强”和重钢集团“十佳红旗党委”、“先进四好领导班子”等荣誉称号。