科研是一种探索未知的创造性活动，是不断提高医疗质量的源泉和保证，也是培养和造就人才的必要手段。如何提高科研管理能力、加强科研管理，提高医院的竞争能力，是新时期医院管理和发展面临的又一大新课题。因此，制定一系列有效可行的政策与措施，形成一个比较系统的科研管理模式，对于提升科研管理水平，增强了医院的市场竞争力是现阶段医院发展的必备条件之一。通过对该院科研管理现状的分析，在肯定科研管理取得成效的同时，提出科研管理发展中存在的问题:从科研管理制度，理念、支撑条件、人员素质、档案管理、激励政策及伦理审查等问题展开讨论和论述，借鉴国外大学科研管理发展的思想和模式，积极探索解决相关问题的有效的对策、途径和方法:转变科研管理模式、完善制度、创新理念;加大科研投入，改善支撑条件;提高人员素养;健全档案管理;普及伦理相关知识、加强培训、提高科研人员的伦理意识;发挥伦理委员会的审查与监管作用;完善相关办法。使医院的科研工作走上可持续发展的道路，为医院的发展保驾护航。