乡村振兴、电力先行。为落实国家加强乡镇供电所和农电队伍建设,全面助力乡村振兴的决策部署,供电所作为电力市场营销服务的前沿,其工作效能直接决定着综合供电服务水平和服务形象。因此,必须重视供电所电力基层员工的职业能力提升,实现供电所转型升级,推动国家战略落地。本研究以胜任力理论为研究基础,以供电所电力基层员工职业能力提升为切入点,以丽水市供电所为研究载体,通过理论分析和数据分析相结合的方式,构建电力基层员工的胜任力模型,对丽水市供电所电力基层员工职业能力提升提出可行性建议。本文从供电所电力基层员工任职资格、职业素质、职业生涯管理能力三个维度对职业能力现状进行分析,还存在较大的提升空间,并得出职业能力发展在发展通道、激励引导、培训体系等方面存在困难。本文首先基于文献研究和岗位分析总结出丽水市供电所基层电力员工的胜任素质原始库,原始库包含49条胜任力要素;其次,通过访谈对原始库进行补充修正确定了胜任力要素初级库,初级库涵盖了30条胜任力要素;再次,利用问卷调查等方法,对胜任力要素进行统计分析,最终得到4个维度10条胜任力要素组成的胜任力模型,分别为:专业知识（安全及理论知识、登杆作业、综合能源业务及市场拓展、台区线损治理）、业务技能（群众工作能力）、职业品质（工作责任心、主动性、创新能力）、个性特质（自主学习）;最后依据胜任力模型,从人员结构、知识技能、晋升通道、激励因素四个方面提出了丽水市供电所基层电力员工的胜任力职业能力提升体系。