党的十九大报告中强调必须完善干部考核制度,努力建设专业的高素质干部队伍。加强基层干部的绩效考核工作,不仅与基层干队伍素质的提高息息相关,也是整体政府机关工作有效开展的必然要求。如何针对基层公务员工作的特殊性,有效提升基层干部自身及组织效能,是当前政府管理和公共部门人力资源管理的重要课题。本文以C单位绩效考核现状为研究对象,运用调查问卷、对比分析等方法,探讨现行绩效考核体系中存在的不足之处及产生原因。对C单位绩效考核的内容、方法、程序等方面提出优化的建议,弥补目前单位考核的缺陷。文章大体分为六个部分,分别是:绪论,阐述本文的研究背景、意义,介绍本文的思路、方法和框架;概述相关的基础理论、国内外研究状况以及几种常用考核方法;介绍C单位基本组织结构、人力资源概况及干部绩效考核现状,以及通过干部考核状况及满意度调查发现目前存在的问题进而分析其原因;提出干部绩效考核的优化对策,提高C单位干部绩效考核工作的科学化水平;建立相关保障体系保证优化考核设计方案的顺利实施。最后,做出结论并对未来的研究进行展望。基层干部是C单位的基础力量,在整个部门的发展中发挥着重要作用,是确保目标任务顺利完成的关键。进一步完善干部绩效考核办法,使考核程序和方法更科学、考核的内容与标准更有针对性、考核结果的运用更合理,对干部能起到更好地激励、约束和导向作用,能进一步推进未央区城中村改造事业的发展,为未央区经济发展做出贡献。通过本文希望能为C单位科级及科级以下干部绩效考核贡献微薄之力,也为未央区其他类似单位提供一些参考。