自20世纪90年代以来，中国传媒产业在一定范围内展开了一定规模的多元化经营，并且随着中国传媒产业进一步发展，多元化经营正成为越来越多的中国传媒企业做大做强的途径和手段。然而传媒产业多元化经营并不一定带来传媒产业绩效的提升，盲目追求多元化经营有时会削弱传媒企业的整体实力，特别是分散传媒企业有限的资金，从而降低传媒企业的竞争力。那么中国传媒产业多元化经营的效果怎样，它能提高传媒产业的绩效吗？为此本文对中国传媒产业多元化经营与其绩效之间的内在关系进行了实证研究。由于传媒上市公司资料和数据的可获得性，因此本文选取了中国传媒上市公司来探讨中国传媒产业两者之间的内在关系。根据中国传媒上市公司的发展状况和研究的需要，本文选取了2009年-2011年三个会计年度间19个正常经营的传媒上市公司作为研究样本，收集整理了19个样本的相关数据并进行处理和分析，从而验证了中国传媒上市公司多元化经营与绩效的关系，探讨了中国传媒产业多元化经营中存在的问题，提出了解决所存在问题的措施。本文认为中国传媒上市公司多元化发展程度对公司绩效的指标均产生显著性影响，并与公司绩效呈显著正相关性；换言之，随着中国传媒上市公司多元化发展战略程度的提升，公司绩效也呈逐渐上升趋势。中国传媒上市公司的相关多元化经营与公司绩效不具相关性，但中国传媒上市公司的不相关多元化经营则与公司绩效呈显著负相关。中国传媒上市公司总体多元化经营与公司绩效存在一定程度先降低后升高的相关性，并且2009年度的中国传媒上市公司相关多元化经营和非相关多元化经营都与公司绩效呈先降低后升高的相关性。中国传媒公司多元化经营存在一定的问题，其主要表现为多元化程度不高、过于青睐不相关多元化经营以及规模盲目扩大。解决这些问题，要求中国传媒上市公司必须开展和加深多元化经营策略，理性选择多元化经营业务种类，谨慎拓展不相关多元化业务，并且从控制企业规模、高管团队建设和建立风险评估机制等方面来提升多元经营的资本运营能力。