当今企业的发展已经步入快车道,企业之间的竞争不是经济之间的竞争,而是技术的竞争,技术竞争的关键是职工的竞争,如何吸引职工和留住职工是企业面对的现实问题。企业管理者在社会经济发展的过程中处在一个极其重要的地位,他们的言行与价值观影响着社会经济的发展方向及企业员工的身心健康,不同的企业管理者有着不同的体育价值观,对职工体育的重视程度不同。由于企业管理者对体育价值观的认识程度不同,企业之间的体育设施发展也不平衡,为了能够发挥现有企业内的场地和器材及企业外的场地和器材的体育功能,如何处理好企业管理者与企业体育的关系。企业管理者的体育价值观对企业体育影响的研究具有理论和实践意义,企业管理者的体育价值观对企业体育影响的研究就显得迫切了。本文运用了文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法对昆山企业管理者的体育价值观、企业体育开展的现状进行研究分析,得出的结论:企业管理者对体育价值观的认识很深,但要把自己的体育价值观在管理的企业中开展起来,企业必须要有相应的条件,企业的条件环境允许,企业管理者对体育价值的认识,才可能在企业中开展体育活动并体现企业体育管理行为,这时企业管理者的体育价值观与体育管理行为成正相联。如果企业条件不允许,即使企业管理者对体育价值的理解很深,不可能开展体育活动,更不会有企业体育管理行为的发生,则企业管理者体育价值观与其体育管理行为就没有关联。提出了建议:企业要开展企业体育,把体育作为职工的福利,遇到无法解决的困难可以同政府部门协商解决,合理的利用体育资源,科学的发展企业体育,组织企业间的体育交流,企业内要常开展体育活动,请体育人士帮助开展企业体育,将企业体育纳入考评内容以发挥体育等等。