领导力是企业核心的竞争力。在众多事关企业生死存亡的因素中,领导力因素占据主导地位,起着决定性作用：领导者能力的高低直接关乎着企业能做多大、能走多远。特别是在当前全球化浪潮风起云涌、市场环境瞬息万变的时代,企业若想在竞争中立于不败之地并且获得高绩效成长,就必须提升领导者的领导力。然而,在领导力培养方面,传统的培养方式与方法已远远不能适应变革的需要。行动学习的出现,为领导力培养注入了新的生命和活力。其在提升组织发展及个人能力方面的作用,日渐得到企业界的认同。世界五百强大多都采用行动学习方式发展、提升企业的领导力,有力地促进了公司的战略执行与领导力的发展。本文所研究的行动学习发展领导力课题,是目前国内关于领导力培养的热点课题之一。该课题以行动学习和领导力相关理论为基础,通过对云南省烟草公司红河州公司应用行动学习提升领导力的案例进行实证研究,进一步分析了行动学习对提升烟草企业领导力所产生的效用。在此基础上,对行业内其他烟草企业推行行动学习提升领导力的条件和价值进行了分析和评估,对其中可能存在的问题和难点进行了分析,并给出了对策和建议。论文通过理论研究、实证分析和调研访谈,揭示了行动学习对提高烟草商业企业员工敬业度、提升管理者能力和绩效、推动组织发展具有显著作用,为行业内其他烟草企业乃至国内企业科学、高效地开展领导力发展项目探索一条切实可行的路径,同时,也在一定程度上提供借鉴、参考作用。