通发公司于2011年成立,业务定位为于航空转包生产和航空零部件制造,维修和售后服务。自成立以来,产业持续快速发展,通发公司已经成为国内具有一定影响力的中小型航空发动机零部件供应商。通发公司航空转包产品的最近几年的出口交付额和销售销售收入逐年增长,客户需求持续增加。因此需扩充产能来满足转包业务的增长需求。论文将以投资项目的理论分析为基础,对具有高技术壁垒,高质量资质门槛的航空业项目的投资项目,作深入系统的分析。从建设项目的市场前景、环境需求、技术方案策划等项目所涉及的研究做基础,结合内外部现有资源和环境现实,充分考虑项目的影响及解决方案,着重解决财务数据的收集、趋势的预测、财务数据的分析计算等具有重大挑战的问题,形成包含量本利分析报告、成本估算报告、现金流分析报告、利润表报告、投资回报率报告等一系列的相关财务分析报表,为项目的投资决策做理论依据。以达到缩短项目周期降低项目风险,提高企业的收益,增强企业竞争力的目的。论文通过对航空发动机的市场预测分析,包括价格预测、竞争力分析、风险分析及相互之间的影响,制定项目建设方案的设计,包括厂址的选择、厂房的建设规模、产品的分组方案设计等技术方案和工程设备方案的确立等,为项目的兴建、项目的预期目标提供数据,并引入项目风险管理。本文的研究将得到航空业投资项目的从投资项目的环境分析、投资项目的技术方案设计、投资项目的财务分析、项目的风险应对措施及实施方法为其他相类似航空业投资项目提供指导。