人力资源管理是企事业单位管理的基本职能之一。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的进一步发展，人力资源及其有效管理的重要性已经被越来越多的有识之士所认识。进入21世纪以来，在人力资源管理领域更加重视提倡知识性管理，重视提倡以人为本的管理，研究人力资源的开发和利用，重在激发人的潜能，发挥人在推动生产力发展中的作用。为适应当前科技工作需要，国家实行科研机构转制，这使得科研机构人力资源管理也面临着相应的改革与转制。要成功实现转制，必须学习先进人力资源管理理念和技术，借鉴国外先进人力资源管理经验，紧密结合我国当前社会经济发展的具体情况，针对科技人才的特点，顺应经济全球化、人才全球化的发展趋势，才能形成符合我国国情的人力资源开发与管理体系。 本文运用现代人力资源开发和管理理论以及人本管理理论，结合激励机制和绩效管理方法，分析了转制科研院所的特点，找出现有科研机构人力资源管理的共性问题，如：组织转型滞后、重业务轻科研、重短期轻长期、平均主义根深蒂固等。进一步提出了创建市场主导性的人力资源管理管理制度体系的目标及导向，以及以知识型员工为主体的人力资源管理制度体系的设计。最后从调整和完善产权结构、完善法人治理结构、从企业战略及组织机构创新和技术创新等方面提出了应为转制科研院所的人力资源管理制度运行创造良好的环境。通过研究，丰富了科研机构人力资源开发理论，对科研机构改制后的人力资源管理实践具有积极的指导作用。