电网工程项目的风险控制在项目管理中的地位越来越受到重视。如何加强安全风险控制，对风险因素进行量化管理，是当前电网项目管理者都必须考虑的问题。而要解决这些问题的关键就是要构建电网工程项目的安全风险控制体系。本文研究了国内电网工程项目风险管理的现状，分析了国内外项目安全风险控制的研究成果，通过对实际C项目的研究分析，并结合当前项目安全风险控制的相关理论，同时运用系统动力学、层次分析法、德尔菲法等方法系统地梳理出了影响电网项目安全风险的各项风险因素以及各因素的影响权重，并据此构建了安全风险控制体系。体系包含6个一级指标，33个二级指标，一级指标中施工管理、技术条件、人力资源管理及对应二级指标中部分因素是影响电网项目的关键风险因素。为论证构建的电网工程项目安全风险控制体系的可行性，本文选取C项目为研究样本，采用问卷调查法得出专家分值，并将分值带入体系中，通过实际C项目验证了安全风险控制体系的实用性和可操作性，同时也对C项目各风险因素进行了量化，梳理出主要风险控制因素，提出风险控制措施。本文构建了电网工程项目安全风险控制体系，经过C项目的应用，证明构建的安全风险控制体系的有效性。电网工程项目可据此梳理并评判各类工程项目中的高风险因素，为电网工程项目安全风险控制策略提供方向，有助于项目管理者制定相对应的项目安全风险应对措施，以降低项目管理安全风险、提高项目成功率并降低项目实施成本。