基础设施是城市生存和发展所必须具备的社会性工程。随着克拉玛依独山子区社会经济的发展,基础设施建设呈现出刚性的上涨需求,而基础设施建设过程中用到的物料种类多样、物理属性不一,这就需要对物料进行精细化管理。物料的精细化管理有利于在原材料的采购、材料的流通使用、效率提升、资金的周转等都会有诸多好处,实现资金节约,保证基础设施建设,改善居民的生活都有重要意义。本论文通过对独山子区基础设施概况进行分析,将物料精细化管理理论与独山子区基础设施建设所涉及的物料特点相结合,归纳总结了独山子区基础设施建设中物料管理存的主要问题。分析了独山子区基础设施建设过程中物料精细化管理的主要影响因素,并对克拉玛依市独山子区实现精细化管理提出了相应的对策。在物料精细化管理的流程上,从物料概算、物料计划、物料采购、物料运输及库存等环节上系统研究物料的精细化管理,研究了 ERP、MRPⅡ分别于精细化管理的结合,最后对物料精细化管理的评价指标进行了研究,分别从人、机、料、法、环五个方面对其不同指标进行了阐述,并给出了相应的定量指标的计算公式,对独山子区的物料精细化管理提出了相应的改进建议;最后,以独山子区南环路工程项目为进行实证分析,对应用精细化管理取得成效进行阐述,为后续对独山子区基础设施建设项目物料精细化管理提供借鉴。