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资源型企业是我国企业重要组成部分。在我国加入WTO的大背景下,其内外部条件发生了重大变化,长久以来存在的各种结构性矛盾开始在激烈的国内外竞争中暴露出来。其对外界环境应变能力不足以及创新能力不足而导致的竞争优势缺失,已经成为企业发展的短板,在很大程度上影响到企业的生存和发展壮大。立足资源型企业特点,对其核心竞争力进行科学评价,具有十分重要的功能价值。 本文在综合国内外研究的基础上,综合运用文献综述法、层次分析法、案例分析法和模糊层次综合评判法对企业文化软实力从内涵外延、评价准则及提升路径等方面展开研究。首先在对资源型核心竞争力相关理论分析的基础上,明确了资源型企业核心竞争力的内涵与外延,并就其特征和影响因素展开分析;其次,提出了资源型企业核心竞争力的构建思路和原则,构建了包含资源能力、技术能力、企业战略、企业组织、企业文化、市场营销和外部环境7个维度,22个二级指标以及若干观测点的测评指标体系,并采用AHP方法计算得到指标权重;第三,以TBGS为例,以实证分析为基础,运用FCE方法对其企业核心竞争力进行了评价;第四,基于本文构建的测评指标体系,从资源能力、技术能力、企业战略、企业组织、企业文化、市场营销和外部环境7个方面提出了有针对性的举措。