中国网络游戏产业高速增长的市场规模和高额的利润吸引了众多企业进入。但其同时也存在着高风险。随着我国网络游戏产业进入成熟期，市场集中度提高，行业竞争愈加剧烈，企业生存与发展所面临的挑战更加严峻。　　 完美世界公司是国内领先的网络游戏制造商和运营商之一，2012年完美世界的市场份额位列中国网络游戏厂商排行榜第五。　　 在国内网络游戏企业数量众多，产业间竞争日益激烈的情况下，完美世界要想在竞争中胜出，就必须获得一定的竞争优势，制定切实可行的竞争战略。　　 本文首先介绍了完美世界的概况，然后从宏观环境和产业环境两方面对它的外部环境进行分析。根据SWOT模型，认识到完美世界内在的优势、劣势以及外在的机会和威胁，从而形成SWOT矩阵和战略选择图。最后结合波特的竞争战略理论，利用前面的分析结果，建议完美世界现阶段应实施差异化竞争战略，并给出差异化导向下的人力资源战略、研发战略、运营战略、营销战略和财务管理战略。　　 本文依据竞争战略管理的基本理论和方法，密切联系完美世界的实际情况展开研究，希望能为完美世界和以完美世界为代表的自主研发型网络游戏企业的持续稳定发展提供一定的参考。