我国经济持续快速发展,市场竞争在各个行业和领域广泛的展开。工程施工行业在激烈的竞争下利润空间逐步下滑,但是工程项目面临的风险却是越来越多,风险可能带来的损失亦在逐步的增加。因此,风险逐渐成为决定项目成败的关键点。通常情况下,由于工程项目规模较大,使用的周期较长,技术特点也很复杂,加之不同的社会环境和背景条件,使得建筑工程项目风险更加的突出,为确保工程项目后期目标的实施,需要通过有效的风险管理来减少风险和与之相关的损失。本文主要利用模糊综合评价的方法建立起一套针对大唐江山天然气热电联产工程项目风险的评估及控制体系。该体系可以有效地分析大唐江山天然气热电联产项目中存在的风险以及这些风险可能的成因,可以对大唐江山天然气热电联产工程的项目风险及其防范提供指引。对于之后的大唐江山天然气热电联产工程的项目风险管理水平的提升有着重要的现实意义,并且对今后类似的项目的风险管理有着比较强的理论意义。研究发现,在大唐江山天然气热电联产工程的项目风险管理中主要存在的风险种类按照标准可以划分为市场可能风险类型、技术可能风险类型、资金可能风险类型、政策可能风险类型、进度可能风险类型、经济影响以及社会影响。针对这些风险可以从安全生产管理制度的完善、电力生产作业流程的规范、项目作业人员风险意识的提高、项目风险预警体系的提升以及项目信息化建设的保障等几个角度来保障项目实施。