建议提出是建议者试图帮助决策者找到问题解决方案的过程。以往的研究多是从建议采纳的角度出发来探究建议提出问题,忽视了建议者的奖惩机制以及决策者做出决策后的损益后果对建议提出的影响;同时,对建议提出脑机制的研究多是单独考察建议者的脑活动,缺少对建议者和决策者脑-脑机制的探讨。因此,本研究设置了实时互动情境,结合基于近红外成像的超扫描技术,围绕上述问题对建议提出及其脑-脑机制进行深入研究。研究一采用决策者-建议者系统范式,将同性别被试两两配对,分别扮演建议者和决策者,共同完成猜瓮游戏。为了考察奖惩和决策后果对建议提出的影响,采用2（奖惩:奖惩条件,建议者的收益受到决策者建议接受率的影响;无奖惩条件,建议者的收益固定）×2（决策后果:知情条件,向建议者呈现决策者的损益后果;不知情条件,告知建议者决策者的收益固定）的混合设计,其中奖惩是被试内因素,决策后果是被试间因素;建议偏差（建议自信度偏离视觉线索给定概率的程度）作为建议提出的因变量指标,来衡量建议自信度的高估或低估程度。同时,根据建议者面对决策者接受或拒绝选择时的建议偏差表现来划分不同的建议策略。结果发现,奖惩和决策后果对建议偏差没有显著影响,二者也不存在显著的交互作用。除奖惩且知情的条件外,建议者在其他三个条件下表现出系统性地高估建议自信度的倾向。此外,在不知情条件下发现了建议策略的奖惩效应。同时,不同条件下决策者对建议的接受程度没有显著差异。进一步的分析发现,决策者的建议拒绝率与建议的正确率之间呈显著负相关,与建议自信度的相关不显著。研究二在研究一的基础上进一步探究不知情条件下奖惩对建议策略的影响,通过采用近红外光谱成像技术同时记录互动双方的脑活动来探索其脑-脑机制。行为学结果发现,奖惩条件下建议者没有表现出明显的建议策略;在无奖惩条件建议者主要采取防御策略。超扫描结果显示,奖惩条件下建议者和决策者在右侧顶上回的脑间同步性显著高于无奖惩条件;此外,奖惩条件下双方在右侧顶上回的脑间同步性越低,建议者在逐个试次水平上对建议偏差的上调幅度越大,继而导致决策者建议接受率的上升。综上,奖惩和决策后果对建议偏差没有显著影响,二者也不存在任何显著的交互作用。虽然决策后果对建议策略没有显著影响,但是奖惩能够影响建议者的建议策略。此外,只有在奖惩条件下,建议采纳行为可以被脑间同步所预测;更重要的是这种预测被建议者在逐个试次水平上的建议偏差调整所中介。本研究探讨了奖惩和决策后果对建议提出的影响,同时为奖惩对建议策略的影响在行为和脑机制上提供了更多的证据。