农民工是我国改革开放进程中成长起来的一支独特劳动力队伍,已经成为劳动力密集型产业工人的主力军。因此对于农民工职业成长的研究的重要性就显得尤为突出。但是,目前国内外对于职业成长课题的研究对象以大学生和管理层人员的群体为多,对农民工就业的研究多数在城市化进程的情境中进行,并且现在我国对职业生涯管理方面的研究尚落后于西方发达国家。因此,对于农民工职业成长的研究就非常有必要。本论文将结合职业成长理论,将职业成长模式和LS公司品控合规部的农民工结合起来,分析农民工职业成长中存在的具体问题,结合详实的数据作支撑,提出促进农民工职业成长的策略,为我国农民工的职业成长提供一条新的思路。对此,本论文提出如下几个研究问题：农民工不能把握职业成长机会的原因是什么?农民工职业成长的影响因素是什么?农民工职业成长的有效方法有哪些?针对这些研究问题,本论文拟采用访谈法、扎根理论研究法、文献分析法做相应的分析研究。本文通过对农民工职业成长的国内外研究现状的分析,结合LS公司实际情况,引入职业成长、组织承诺和心理动力三个变量结合扎根理论研究方法对农民工职业成长建立模型以及模型验证。在以往有关这三者的研究基础上,本文针对这三者关系构架的假设进行了积极地探索,实证分析了它对于LS这一专做服装类奢侈品第三方物流的公司中品控岗位农民工的影响作用。经过构建LS公司品控合规部农民工职业成长的过程模型、数据收集、数据分析以及模型验证,本论文进一步明确了组织承诺和心理动力与职业成长的正相关关系,得出如下结论：组织承诺和心理动力能够促进农民工的自我成长和职业成长,增加他们的社会价值与自我职业资历的积累；同时,农民工的职业成长也可以使如LS之类的公司从中得益,增强自身的竞争力,以便能够更好的参与市场竞争。本研究将为农民工的职业规划研究提供一定的参考,并具体为LS公司品控操作岗位的农民工的职业成长提供可能性分析,最终为经营模式类似的第三方仓储物流公司中的农民工的职业发展提供普遍的借鉴意义。