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2010年以来,国家针对房地产市场宏观调控不断增强,消费者趋于观望,房地产利润不断压缩,房地产资金链日益紧张,传统的房地产开发模式已经不能够适应市场的竞争,如何面对瞬息万变的市场作出快速的反应,快速消化库存,促进销售,回笼资金,是新环境下房地产企业获得可持续发展必须解决的问题。新天公司是一家地方性中小房地产企业。本文以新天公司玉景湾项目营销为研究对象,系统地分析了在当前市场环境下玉景湾项目的营销策略。首先,在理论研究的基础上,对新天公司内外部环境进行了评价,然后结合环境分析了项目的优势与劣势。又在此