薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分.一个合理而有效的薪酬体系是企业吸引并留住人才的重要手段,如何设计一个合理的薪酬体系就是企业首先需要解决的问题.本文借鉴国内外的薪酬理论研究,通过对大显泛泰公司的实地调研,剖析了大显泛泰公司原有的薪酬体系,并探索适合大显泛泰公司发展和管理要求的薪酬实践,重新提出了新的设计方案.本文以大显泛泰通信有限公司的薪酬设计为研究主体,介绍了大显泛泰公司的基本情况及本文研究的目的、意义、思路与方法,研究了关于薪酬的基本理论和相关知识,并对薪酬范畴和几种薪酬模型等做了较为全面的界定和研究.通过实地调研,对大显泛泰通信有限公司原有的薪酬制度进行了详细的剖析.在以上调查研究的基础上,结合相关理论研究和企业的实际情况,重新设计了该公司的薪酬制度,并提出了薪酬方案实施的保障条件.