卷烟生产企业合作生产既是适应卷烟行业做大做强的必然要求,也是卷烟生产企业提升卷烟品牌竞争力的需要。对湖南中烟公司来说,打造世界一流卷烟品牌,必须扩张其品牌的市场占有率,其可行的路径就是加强合作生产。然而,因诸多原因,卷烟合作生产难免产生质量风险,进而危及到卷烟品牌声誉,因此,开展卷烟生产企业合作生产质量风险防范研究显得十分必要,本研究结合湖南中烟公司合作生产实际情况展开具体研究。论文遵循提出问题、分析问题与解决问题的一般论文思路展开研究,首先,从卷烟行业开展合作生产的大趋势、打造卷烟工业大品牌的需要、湖南中烟公司合作生产的现实需求等三个层面提出了研究卷烟生产企业合作生产质量风险防范的重要性和必要性,紧接着分析了湖南中烟公司合作生产的由来与合作生产模式,阐述了湖南中烟公司合作生产规模和效益现状,并着重分析了目前合作生产质量存在的问题,研究认为湖南中烟卷烟合作生产质量风险管理还存在体系建设不健全、质量目标缺乏以及防范措施不得力的问题。然后,就湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险识别与评估做了具体的研究。一方面,结合自身从事合作生产管理的经验,从定性的角度,按照工作属性和工作周期对湖南中烟公司卷烟合作生产可能的质量风险进行了分类,分别从设备硬件、基础管理、工艺与关键过程等方面分析了湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险来源与识别方法；另一方面,从定量的角度,结合定性分析提出的一些可能性风险来源,构建了湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险评估模型,并对湖南中烟公司长沙卷烟厂合作生产的几个合作生产点质量风险展开了实证分析,得出了湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险可控的结论。最后提出了基于均质化的湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险防范体系、组织策略与技术策略。对于湖南中烟公司卷烟合作生产质量风险的防范研究对于深入指导湖南中烟公司开展合作生产提供了支撑,同时也为其他同类企业开展合作生产质量风险防范提供了借鉴。