企业年金,亦称企业补充养老保险,是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。企业年金制度的建立可以起到增加企业凝聚力,提高劳动力的生产率,实现长期激励和保障的功效。因此,企业年金现今已被视为员工福利计划的一部分,成立企业员工薪酬体系的一个重要构成要素,属于企业人力资源管理的范畴。我国的企业年金制度经过十多年的发展,现在正处于一个快速发展的阶段,越来越多的企业对企业年金制度表现出了浓厚的兴趣。在这种情况下,如何将企业年金计划同企业人力资源战略有机结合起来、真正发挥出企业年金完善企业薪酬管理体系、促进劳资关系和谐、实现企业经营管理目标的作用,成为了我国企业年金制度发展过程中的一个重要的、复杂的、长期性的问题,需要我们进一步的探索和研究。本文从基础理论入手,阐述了企业年金的概念、基本特征和发展历程,探讨了企业年金与人力资源管理的关系。结合人力资源管理的相关理论,以山西省运城市A企业(集团)为样本,分析企业年金在人力资源管理中的应用。结合A企业(集团)实际,从人员的招募和甄选、企业的薪酬管理、员工激励和绩效管理、劳动关系管理等人力资源管理的各个环节入手,全面审视企业年金计划。并从成绩和问题两个角度,总结了企业年金计划在人力资源管理中的效应。通过介绍美国、日本所施行的企业年金计划在人力资源管理中的应用,结合我国的基本国情,从建立和完善相关法律、完善税收优惠政策、加强基金运营监管力度、提高企业经营者和企业员工对企业年金的熟知度等方面,提出了将企业年金真正融入到人力资源战略管理的总体系中,以使企业年金的优势功能得到充分发挥的设想。