电子商务的发展目前已经到了一个比较深入的阶段,它不仅改善了人们的生活习惯,也给像NNJSJ这样的传统公司的发展提供了新思路。网络电子商务的创建对传统的运营渠道有了极大的促进,所以很多公司都愿意在O2O电子商务平台上面投入更多资金,并且在商业运营模式上面做创新和改变。自2017年以来,有大量业务从NNJSJ公司的商业经营者手中被抢走,公司改革势在必行。随着互联网与时俱进的不断发展,继传统行业这个巨大的市场之后,O2O电子商务市场已经成为的另外一个极具潜力的巨大的市场。伴随着电子商务的不断发展,NNJSJ公司的商业运营模式也受到了巨大的冲击,进行公司电子商务商业运营模式的改革迫在眉睫。本文以NNJSJ公司为研究对象,首先从互联网发展的角度阐述了其研究背景和研究意义。从O2O市场中归纳了商业模式和商业运营模式的概念,为NNJSJ公司后面商业运营模式的创新埋下伏笔。通过国内外有关电子商务发展的历程,分析O2O商业运营模式的研究理论,为论文的研究奠定了理论基础;然后介绍了 O2O的相关概念,通过文献研究法、案例研究法、理论实践相结合法等对NNJSJ公司展开商业运营模式进行的研究。即对NNJSJ公司O2O电子商务目前发展的现状进行系统分析,还对NNJSJ公司现行的商业运营模式归纳总结。通过调查整理并对其运营的内外部环境进行分析,总结出NNJSJ公司O2O商业运营模式目前存在的主要问题。并对问题进行了原因分析,还对NNJSJ公司O2O商业运营模式提出改进设计和相关保障措施。通过O2O商业运营模式的创新和改变,加上NNJSJ强有力的内部保障措施。希望NNJSJ公司能够尽快解决自身商业运营模式的短板,不断的创造更多的价值,增加营收。为我国企业O2O商业运营模式的发展提供新的思路,为企业发展提供新的创造价值的途经。