改革开放四十年,中国的经济一直处于高速增长的阶段,并取得了一系列伟大的成就。中国制造业更是随着国门的打开取得了跨越式发展。“MADE IN CHINA”成为中国的代名词,代表着中国制造业的长足进步和业内肯定,为中国经济的发展和繁荣做出了巨大的贡献。“改革开放”,“引进来,走出去”,既带来了机遇,也迎来了挑战。2016年,“中国制造2025”宏伟计划的提出,给中国制造业,尤其是具有核心技术能力的中国企业带来了巨大的发展机遇。中国的综合实力也因为经济的发展大幅度提高。国家政策的支持、开放的国内和国际市场环境,给中国企业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战。外资在中国市场的注入,国外产品在中国市场的竞争,给国内制造企业提出了更高的要求。如何打造具有核心竞争力和抗风险能力强的企业,是每一家企业都必须面对的现实问题。制造业企业如何在这样的市场环境中保证持续性发展,需要制定完整、系统的发展战略,对企业的长足发展进行指导。在制定战略时,需要充分结合企业发展实际,抓住未来机遇,直面挑战,制定出符合市场发展与企业实际的发展战略。大族激光是一家承载着国家希望的民族企业,是亚洲第一,世界第二的激光加工设备公司。而大族显视与半导体事业部作为大族激光的核心事业部,涵盖大族激光集团的支柱业务,对其进行发展战略研究,有利于壮大事业部和大族激光的能力和影响力,振兴民族装备制造业。论文主体内容如下:首先对战略管理理论体系进行系统性的论述;然后分析大族显视与半导体事业部的发展现状及存在问题;第三,进行大族显视与半导体事业部的环境和SWOT分析,结合大族显视与半导体事业部的具体发展情况、事业部业务覆盖范围内的各个行业细分市场的发展情况等,对事业部进行SWOT分析,分析事业部可能面对的潜在的外部机遇和外部挑战,以及内部优势和劣势;第四,制定出更加符合事业部发展实情的战略,提出战略实施的保障,以提升事业部的对外竞争力,使其成为更加优质的制造企业。