伴随经济全球化程度的不断加深，市场上的竞争力度每日剧增。如何把握好时代特点，使企业实现持续发展是每一个参与企业不可回避的问题。绩效考核制度往往就成为众多企业的决胜武器。企业若想有效增强本身的市场竞争力，科学高效的绩效考核制度必不可少。相关制度的实际建设水平直接关系到企业内部所有员工的成长状况与业绩水平；深刻影响到企业不同级别的绩效目标完成程度；决定着员工与企业的目标统一水平，并在总战略目标完成的过程中发挥着重要的作用力。　　本文引入A企业来作为研究样本，通过对A企业内部建立的制度进行深度全面调查，参考相关的理论文献来就A企业的实际发展状况给出意见及建议。先就研究的相关背景、文章中的研究工具、研究内容进行叙述，同时对研究的意义与思路进行阐释。同时，对以往关于绩效考核的相关文献资料进行汇总并对相关的研究成果进行评估。在对A企业的相关制度进行调查时应结合A企业的发展实况，针对其表现出的问题加以分析。最后，对上述的研究结果进行总结并结合相关理论进行建模活动来尝试解决A企业制度方面的问题与漏洞。