国内电信行业在经历了2008年的第四次重组后，移动通信产业得到了迅猛发展，快速进入了移动互联网时代。移动电话市场经过几年高速增长后，增长速度显著放缓。固定电话市场则早已处于不断萎缩状态，移动电话和固定电话的市场格局已基本形成。各运营商之间的竞争，已从争夺新增用户向挖掘存量用户和经营已有用户转变，而高端用户的争夺和维护成为各运营商面临的最主要任务。同时，在3G业务发展的同时，传统的电信业务受到严重冲击，电信运营商之间的市场竞争愈演愈烈。在高补贴、大赠送的前提下，电信运营商的经营成本居高不下，在用户数量和经营收入增长的同时，其利润率越来越低。增量不增收，增收不增利的情况越来越明显。如何发展高端和稳定的客户群，以较低的成本获取较高的回报是电信运营商在追逐的目标。本文从数据分析入手，搜集统计了近四年来国内电信市场发展数据。通过数据分析，阐述了电信业务的发展趋势。从国内三大运营商实际情况出发，分析总结并归纳了国内电信市场发展中传统的竞争策略及存在问题，提出了新时期电信市场发展策略。在此基础上，论证了电信运营商与企业集团合作建设运营企业数字化智慧专网，实现既是“公众大网的一部分，又是局部数字化智慧专网”的可行性。在深入研究论证电信运营商与青海油田合作模式的基础上，对其合作进行了投资效益分析与发展前景展望。通过实施案例剖析了合作双方的利益所在。提出了合作的要点、难点和影响合作成功与失败因素，以及合作发展的风险点及其控制要素。阐述了电信运营商在当今电信市场激烈竞争环境下发展和稳定高端用户，与企业集团合作实现优势互补、互利双赢的发展策略。