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本文从企业文化建设的角度为切入口，分析了我国企业管理思想落后的原因，阐明重塑企业文化的必要性、主要内容及途径，并以我国在企业文化变革方面最成功的企业之一—青岛海尔集团作为案例分析的对象，提出在继承和借鉴的基础上，走一条具有中国特色的企业文化建设之路。全文安排如下: 第一部分企业文化—企业管理的柔性层面。第二部分我国企业变革企业文化的现实需求。第三部分企业文化变革进程分析。