自2016年知识付费诞生开始,知识付费市场经历了一个热度不断上升到回落的过程。当下市场同质化严重,企业发展出现瓶颈,经营者们纷纷将目光回归到知识付费的内容上,开始注重内容运营的策略制定。而在众多产品之中,喜马拉雅FM人文历史频道凭借着独到的内容运营策略突出重围,而其内容运营策略为何,有哪些可从中汲取的经验教训,成为了企业关注的重点内容。本文以喜马拉雅FM人文历史频道为研究对象,从内容生产、内容呈现和内容传播三个方面进行具体研究后发现喜马拉雅FM人文历史频道主要采取了以下策略。在内容生产方面,人文历史频道明确频道的定位,清晰划分内容来源和生产方式,并依据五大需求对内容进行深加工。在内容呈现方面,人文历史频道从频道界面个性化、加深场景化、内容组织整合化三个角度,让用户更加方便快速的获取内容。在内容传播上,人文历史频道主要以打造传播矩阵和线上线下结合的方式,让内容以更加有效地方式传递到用户。但喜马拉雅FM人文历史频道的内容运营策略依旧暴露了一些问题,首先是对于需求人文历史知识并拥有一定付费能力的老年群体的忽略,其次是用户付费率低且持续性不高,最后是疏于对付费长尾内容的打造。对于这些问题,本文尝试从以下三点提出优化策略,一是以智能音箱为突破口,发展银发经济,二是对付费体系进行完善,优化后续服务,三是向中读学习,打造付费长尾小课。最终希望通过对喜马拉雅FM人文历史频道内容运营策略进行学理上的探究,能够丰富学界对知识付费的研究,并对其他有意或已经开始部署知识付费业务的出版社和其他移动知识付费平台,提供一定的借鉴与参考。