随着中国工业的现代化进程,国内工业旅游在摸索中起步,历经近30年的发展,经过了企业内部自觉组织阶段到政府部门规范管理的阶段,一大批著名工业旅游景点、全国工业旅游基地、国家工业旅游示范点、中国工业旅游名城、工业旅游名市等应运而生。当前,我国进入新发展阶段,人们对美好生活的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾已经转化为社会主要矛盾,旅游需求爆发式增长,旅游行业迎来前所未有的发展机遇。工业旅游迅速蓬勃崛起,成为学者们竞相研究的对象,国内外关于工业旅游的研究非常丰富,大多数专家都认为工业旅游源自上世纪50年代以雪铁龙开放工厂作为工业旅游的起点,我国工业旅游发展相对滞后,以上世纪90年代长春一汽集团向游客开放生产参观首开先河,二十世纪国内工业旅游发展进入的快车道,形成蓬勃发展的良性态势。对工业旅游的定义,目前学者们尚未达到高度的统一,通常包括企业园区、生产展示区、工业历史遗迹等,一般具有采买、游览、科普、休闲等功能和服务。由于我国在工业化道路发展的历史比较短,大部分工业企业因自身所处的内外部条件不成熟,在开展工业旅游方面经验稍显不足,我国工业旅游项目在数量、质量、市场份额、经济收益等方面与发达国家相比仍存在较大的差距,还有较大的完善和提升空间。目前许多地方工业旅游发展没有形成规模效应,且工业产品与旅游产业未形成良性互动,这是需要重点研究解决的问题。因此,本文基于生活实践和学习实践,运用相关工业旅游理论分析工具,总结、归纳和系统研究国内外工业旅游发展现状,并以所在城市TC公司工业旅游发展为例,将工业旅游发展情况与先进发展战略理论相结合,运用文献阅读、问卷调查、数据分析、走实地访、随机访问等多种方式,对TC公司工业旅游发展战略进行研究,提出相关建议和参考,助力TC公司工业旅游谋篇布局。TC公司从二十一世纪初开始谋篇布局,以先进的理念打造透明工厂和营养探索馆,逐步成为国内同行业开展工业旅游的标杆。本文运用PEST模型、SWOT模型、波特五力模型等,充分分析TC公司工业旅游业务发展的资源禀赋、内外部环境等,指出TC公司发展工业旅游业务存在问题以及优势、劣势、机会、威胁,结合行业发展趋势、行业竞争的激热态势、工业旅游发展规律,寻找合适的业务发展战略以解决目前存在的问题,对TC公司大力开展工业旅游体验具有现实的指导意义。