建筑行业是一个传统的行业,建筑装饰装修行业是建筑行业的一个分支,其最大的特点是产品的单件性,每个项目都具有自身的特点,但它们在设计施工管理上都具有共性。随着我国经济的迅速发展,日趋复杂的大中型建筑装饰装修工程越来越多,当前形势下,如何做好大中型建筑装饰装修工程,就是摆在广大业主和施工企业面前迫切需解决的问题。传统的管理方式已跟不上行业发展的需要。本文研究的目的就是,预测、识别、分析建筑装饰装修工程实施过程中可能发生的风险,进行理论探讨,进而对建筑装饰装修工程平稳有序实施提出建设性和可行性的对策和建议,促进我国建筑装饰装修工程稳定、健康、持续发展。本文结合我国建筑装饰装修工程实施现状及实施过程中暴露出的众多问题,有针对性提出了化解措施:(1)我国建筑装饰装修工程项目类型复杂,形式多样,投资规模差别也很大,重点分析大中型建筑装饰装修工程项目的设计施工管理中存在的问题。(2)针对建筑装饰装修施工企业以追求利润最大化为目的,使工程造价、质量、安全和工期等得不到有效保障等问题进行分析,给出如何减少此类情况的发生。(3)针对业主需要施工单位按时提交一个优质的建筑装饰装修工程项目的心态,但事实上常发生投资不断的追加、工程造价超过概算、工期一拖再拖、工程质量得不到有效保障等业主可能面临的风险问题进行剖析,总结出如何抵制或降低此类风险的发生。(4)设计工作与施工工作由两个单位实施,导致了工程设计阶段施工企业无法先期介入,设计图纸的质量和落地程度完全取决于设计单位的实力和参与项目设计师的水平。本文对以上问题进行了论述,讨论如何规避此类现象的发生,降低此类问题的风险,提出建筑装饰装修工程项目实行设计施工一体化管理的科学性,并以中国农业银行上海大厦工程项目为例,对当前建筑装饰装修工程项目如何实施设计施工一体化管理进行了有效的探讨。