随着我国金融业的发展,商业银行与保险公司相互股权融合、集团化的经营趋势也越来越明显,商业银行控股也成为了众多实力薄弱、经营状况较差的中小型寿险公司生存和发展的可行性选择。寿险公司在商业银行控股之后,可以凭借股东银行庞大的资金支持、渠道和客户等资源大量销售银保产品,短期内获得较多的保费收入,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,进而逐步开发其他销售渠道,甚至与股东银行合作开发创新型保险产品,不断发展壮大。本文首先总结了关于商业银行控股寿险公司和寿险公司经营绩效方面的国内外相关文献,为本文的写作做铺垫。接着,利用委托代理理论等四大理论基础从理论层面分析商业银行控股对寿险公司的影响机制及其可能产生的影响,并结合我国商业银行控股的寿险公司的经营现状来分析其主要特征及其存在的优劣势。其次,理论分析提出商业银行控股、保费收入、寿险公司的资产负债率、控股银行的资产规模以及寿险公司的资产规模对寿险公司经营绩效影响的五个假设。然后,以自2011年开始以来的五家被商业银行控股的寿险公司2009年~2018年的财务数据为研究对象,采用Panel data模型构建模型来验证上文提出的五个假设并对其进一步进行分析。研究结果显示:商业银行控股的寿险公司在得到股东银行的增资扩股后资产规模得以增加,资产负债率大大降低,寿险公司可以提高资金运用率,承保更多的保险业务,或者开展更多的投资业务,有利于寿险公司的经营绩效的提升;同时,也可以看出商业银行控股的寿险公司大量销售的银保产品的盈利性较差,保费收入的大幅增加对寿险公司的经营绩效的促进作用并不明显;但是由于受样本数据较少的限制以及目前几家控股寿险公司的商业银行均是实力雄厚、规模较大的银行,所以根据实证结果,商业银行控股与否以及控股银行的规模对寿险公司经营绩效的影响并不显著。最后根据理论分析和实证结果提出商业银行控股的寿险公司在依靠股东银行的基础上要逐渐摆脱对股东银行的过度依赖,积极寻求与其他商业银行的代理销售保险产品的合作,并且还要组建自己的个险销售渠道、团险渠道等,利用经代渠道等;加强与股东银行的合作,合力开发创新型保险产品,提升自身的核心竞争力;利用股东银行网点众多的优势开发农村等寿险竞争不激烈的市场;注重培养银保专业素质过硬的人才等启示。