在全球经济一体化趋势下,企业跨国并购经历了风起云涌的时代,近几年的海外并购交易数据表明企业并购已经成为当今世界经济体系中最活跃的经济行为之一,中国企业也越来越多地以海外并购的形式对外直接投资。国内外学者近年来对企业并购绩效的研究,大多数以并购动因和相关动因下的路径对绩效的影响来分析,并且在研究对象方面很少有对游戏企业并购绩效的研究。本文首先对海外并购绩效的相关文献进行回顾,再整理我国企业海外并购要素的决策、并购整合分别对并购绩效的影响以及我国企业海外并购的风险及其应对。本文选取腾讯并购Supercell的案例,整理国内外学者发表的并购相关理论,结合近几年互联网游戏行业现状,对腾讯并购Supercell展开决策分析、整合分析和风险控制分析,运用市场绩效研究法和经营绩效研究法分析腾讯公司实施并购活动前后绩效的变化情况,结论得出腾讯很好地控制了在并购Supercell公司后所带来的技术整合风险、财务整合风险以及管理整合风险,并且这些防控措施对公司的经济效益增长产生了一定的积极影响,这是一次成功的并购活动。本文研究结果能够对现有的企业海外并购文献有一定的补充,对企业海外并购绩效的研究产生相应的理论意义,也能在实践中为其他公司未来开展海外并购起到一定的参考价值。企业并购中的风险无处不在,在全球经济快速发展、市场竞争日渐激烈的大环境下,我国企业迈出国门进行海外并购时承担了很大的压力,需要对并购中的风险做好应对措施,同时做好对并购绩效的准确评估。无论是评估海外企业的并购价值、选择支付对价的形式,还是我国企业对海外技术的吸收升级、异国财务的核算方式、员工文化的融合,每一个步骤的决策和对风险的控制效果都对并购绩效有着潜移默化的影响。