战略是企业以自身实际情况为基础、以所处环境为根据、以经营目标和未来愿景为动力所制定的整体行动安排,代表着企业成长的生命线,决定着企业的发展方向与经营成败。众所周知,企业所处环境是动态的,企业必然要针对内外部环境的变化及时进行合理有效的战略变革以应对各种经营风险和市场挑战,从而提高经营效率、构建核心竞争力,最终保障企业长远发展。而我国家族企业由于受到家族情感需求的影响,战略行为往往过于保守,这将不利于家族企业的生存与发展。家族企业在保障税收、促进消费、扩大就业、推动经济发展与科技创新等多方面都贡献了重要力量,因此,对家族企业战略变革进行研究具有一定的现实必要性。与此同时,我国正大力发展混合所有制经济,鼓励国有资本和民营资本的优势互补和协同进步,国有股权参股非国有企业会对非国有企业的经营发展和战略决策产生怎样的作用效果,值得我们探讨。基于以上问题,本文以2011-2019年沪深A股上市家族企业作为研究样本,采用规范与实证相结合的方法考察了国有股权参股对家族企业战略变革的影响,同时结合当前我国企业面临的经济、市场环境,将市场化进程这一外部制度因素纳入研究框架,探讨市场化进程对国有股权参股与家族企业战略变革之间关系的调节效应,并围绕国有股权参股的作用机制、公司治理水平对国有股权参股与家族企业战略变革之间关系的调节效应以及战略变革对家族企业价值的影响展开进一步分析。研究结果显示:（1）同等条件下,国有股权参股将提高家族企业战略变革的程度。（2）市场化进程对国有股权参股与家族企业战略变革之间的关系存在负向调节效应。（3）高质量的公司治理能够强化国有股权参股对家族企业战略变革的促进作用。（4）战略变革能够提高家族企业的价值。最后,基于上述探讨与结论提出了针对性的策略建议,并指出了研究中的不足之处。本文的研究发现不仅丰富了企业战略变革的相关研究,还为检验混合所有制改革的效果提供了补充证据。此外,本研究还为解决家族企业战略变革实践中的难题提供参考,也为我国政府部门进一步推进市场化建设提供理论依据。