在当前的企业中，大多以绩效来衡量自身的成败,组织绩效的提升成为其中备受关注的一个因素。学者们对于如何提高组织绩效进行了丰富研究,提出了诸多的影响因素。其中,领导者风格是影响企业绩效的一个关键因素。不同的领导行为对组织的发展理念、成长模式、经营状况等都会有相应的影响。因此,其领导行为是否恰当对组织绩效起着重要作用。　　基于此，本研究引入基于社会交换理论的领导—部属交换作为中介变量，并综合了绩效研究的主流方向——领导力，有益于为绩效研究提供更为完整的影响路径。　　本文首先通过文献综述回顾总结前人对于变革型领导、领导—部属交换、工作绩效等研究变量的概念、影响因素、维度等研究，在此基础上提出了本文的研究假设并构建本文研究模型。　　然后本研究借鉴了前人所研究的成熟量表，以中国境内的事业单位、国企、民企、三资企业的领导及员工为研究对象，采用问卷调查方式获取数据。　　在研究过程中，本文通过在多家企业发放调查问卷所获得的数据，运用SPSS对所收集的数据进行信效度分析以检验数据质量，运用AMOS软件建立结构方程模型对研究假设进行进一步验证。结果表明：　　1.变革型领导对员工工作绩效有显著的正向影响。　　2.变革型领导对领导—部属交换有显著的正向影响。　　3.领导—部属交换对员工工作绩效产生显著正向影响。　　4.领导—部属交换在变革型领导对员工工作绩效的影响过程中存在一定的中介作用。　　5.变革型领导的四个维度对员工工作绩效的影响有所不同。　　最后，总结了本文的研究成果，为实践工作提供重要的理论依据，同时提出了本研究的局限性，指明了未来改进的方向。