企业文化是在现代化大生产和市场经济发展基础上形成和发展起来的一种管理思想和理论,它是在经验主义管理、科学管理和行为科学管理的基础上逐步产生的、最新的管理理论。是由企业成员集体创造、享用、认同、继承和更新完善的。在现代企业中,企业文化具体可以表现为占主导地位的思想观念和行为方式。包括了企业的物质文化、行为文化和精神文化三方面的内容,具体而言主要是企业环境、企业器物、企业标识、企业目标、企业制度、企业活动、企业人际关系、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德和企业意识等。本论文立足永康供电公司实际,以企业文化理论为指导,以理论分析的方法、比较研究的方法和问卷调查的方法对公司的企业文化进行了研究与设计,对提升公司企业文化、增强公司的竞争力有着重要的现实意义。 论文首先对企业文化的理论进行了综述,对可供公司借鉴的中外优秀企业文化进行了概括。立足实际,论文以问卷调查、访谈等调查研究取得的资料为依据,通过公司企业文化现状的分析,明晰了公司企业文化存在的主要问题以及从哪些方面对公司企业文化进行改造、整合与再塑。在上述基础上,论文提出了永康供电公司企业文化的任务、目标以及应具备的特性,并围绕企业价值观重点设计了公司的精神文化系统、行为文化系统。 最后,论文提出通过领导带动、宣传教育、典型示范、奖惩强化等措施传播与强化永康供电公司企业文化,并提出通过加强组织领导、建立科学的运转有序的企业文化建设机制、合理配置资源保证公司企业文化的传播与强化。