产品创新是企业提高市场竞争力的重要途径，中外优秀企的成功经验已经表明，持续的产品创新是企业竞争力的不竭源泉。博路公司作为一家互联网企业，其IDC业务伴随着互联网行业的高速发展，在2007年里经历了史上蓬勃发展的一年。然而IDC行业在高速发展的同时也充斥着无序和恶意的竞争，由于IDC行业缺乏规范，准入门槛低，行业内部竞争非常激烈，业务被复制和价格战现象时有发生。博路公司要在如此激烈的环境中生存和发展，就必须制定和实施新产品的开发策略，开发新产品是博路公司IDC业务摆脱恶性市场竞争的途径。博路公司IDC通过开发新产品，占领新市场，增加产品的附加值，发挥规模效益。通过新产品开发的成功实施，不断提高企业的市场综合竞争实力，保障博路公司IDC业务的生存与发展。 本文首先分析了IDC行业的特点和现状，对IDC行业的产业链、产业环境、发展趋势、竞争形式及市场需求情况作了深入分析。通过波特五力分析模型和SWOT分析法分析了博路电信IDC市场的竞争态势，在此基础上确定了博路公司IDC的新产品开发策略。通过博路公司IDC现有资源以及环境的分析，进一步确定了新产品开发的目标和策略，同时也分析了博路IDC新产品的创新模式和流程。然后分析了博路公司IDC新产品市场营销组合策略，通过分析博路公司IDC的价格策略、渠道策略、促销策略，寻找博路IDC业务快速占领市场的有效途径。本文最后进行了总结，指出了本研究为博路公司新产品开发决策指明了方向，也为博路公司IDC找到应对市场竞争的突破口，具有较强的实用性与可操作性。