论文部分内容阅读
随着电子技术的发展和人民生活水平的提高,衡器行业中的家用电子衡器作为一颗新星越来越受到人们的关注和欢迎。中国已经成为家用电子秤的出口大国,世界上70%的家用电子秤来自中国。在此背景下,该行业的竞争也日益激烈。
TT公司,作为一个中小型民营企业,为了摆脱企业的困境毅然进军家用电子秤的制造和销售行列。在营销上,由于TT公司还秉承以产品为导向的传统观念,在激烈市场竞争的今天日益表现出自己的颓势。本文希望通过分析TT公司的营销现状,发现该公司面临的营销问题,为该公司的市场营销提供建议,以确保其健康稳定的发展。
本文分析了TT公司营销的内部和外部环境,分析了该公司目前采用的营销策略,并利用STP理论对该公司的电子秤营销进行重新定位,就营销策略方面提出了可行有效的建议。文章的最后,还进一步提出了企业营销得以实施的保障措施,希望通过本文能对TT公司家用电子秤产品市场营销提供建议,并也希望对同类电子产品市场营销起到借鉴作用。