1930年,京剧大师梅兰芳远渡重洋,为大洋彼岸的美国带去了他精彩的京剧表演艺术,收获巨大成功,在此后的九十余年时间里,“梅兰芳访美”始终是戏曲海外传播史上最经典的案例。此前学界对于“梅兰芳访美”的研究,更多侧重于对其文化意义和艺术水准上的探究,本文将从实践出发,在现代管理理论的框架下,分析和探寻梅兰芳访美对当下戏曲海外传播实践的意义。本文首先将分析梅兰芳访美的传播效果,传播效果最直观表现为事件在报刊、广播、电视等大众传播媒介的活动对受众和社会产生的一切影响和结果的总和。对美国大众媒体的报道,以及以斯达克·扬为代表的对梅兰芳艺术有着深入研究的学者的文章等一手资料进行传播效果分析,可以最直观地反映梅兰芳访美的在美国受众的接受程度和反馈。从传播效果分析中,我们可以看到美国不同传播圈层的受众对梅兰芳个人舞台魅力、京剧程式化表演、京剧演出视听效果的观感,看到美国剧作家、评论家对中国戏曲艺术特点的触及与初探。梅兰芳访美引发了美国各层面受众对梅兰芳个人、京剧艺术本身,以及这两个文化符号背后的中国文化的关注与兴趣,达到了梅兰芳访美整个事件在筹备阶段所预设的目标。为更系统地得出梅兰芳访美运营的经验,本文以现代演出运营的一般规范流程作为参考,重新梳理了梅兰芳访美的全部过程:目标明晰并多管齐下的“演前造势”为梅兰芳的到访营造了良好的舆论基础;兼顾本体与客体需求的“内容规划”为梅兰芳的艺术编创了合理的输出方式;安排周密且协力团结的“落地执行”为梅兰芳的演出确保了优质的呈现效果。复盘过程后,从现代艺术管理角度解析梅兰芳访美的运营思路,侧重梅兰芳团队的运营策划与执行方式进行阐释与分析,分析提炼团队核心成员齐如山、张彭春在梅兰芳访美中的运营思路与实操方式。本文试总结了当下趋于僵化、简化的“梅兰芳式”戏曲海外宣演模式,总结了当下海外戏曲传播收效并不理想的原因症结。结合梅兰芳访美运营实践经验,引入现代传播学理论中“整合营销传播”理论,探究整合营销传播学中消费者为导向、强调协同作业、重视长期利益对戏曲海外传播实践的指导意义。最后,本文从人才培养的角度,为戏曲海外传播在当下的实践提出建议,在更全面的角度、更系统的思路上厘清运营主体、受众、目标的关系,从而提高戏曲海外传播运营的效率与效果,对戏曲走向世界做出展望与思考,展望这个时代的“梅之团队”。