自欧美经济危机爆发以来,我国中小外贸企业面临严峻的内外经济环境：海外国家需求继续疲软；国内企业生产和运营成本不断提高,同时面临融资困难以及人民币持续升值带来的汇率风险。于此同时国内的外贸供应链服务企业则顺应市场的需要,获得了蓬勃的发展。本文研究的浙江A集团外贸供应链服务平台就是在这一市场背景下产生的国有外贸企业尝试由传统的国际贸易自营出口的模式向提供外贸一体化服务模式转变的项目。项目计划通过搭建外贸服务电子商务平台,以供应链融资产品“易透”平台为基础,提供国际贸易综合服务,为浙江中小外贸企业提供一站式外贸综合服务。由于本文研究的项目投资规模大,所在的行业发展时间短,同时面临的市场风险以及各种不确定因素多,因此需要在项目立项前,进行科学而严谨的可行性研究,为项目的决策提供经济、技术及市场等方面的决策依据。本文在研究中综合运用项目可行性分析的各种方法,通过利用所学相关市场营销理论,风险评估理论,财务分析理论等知识,结合实际中对外贸服务工作中的一些经验,对浙江A集团外贸供应链服务平台项目进行系统的可行性分析工作,紧密结合该项目的实际情况,以期得出全面科学的可行性结论,为项目的科举决策打下基础。本文首先对于项目的背景和概况,市场需求,项目内部、外部环境以及项目的目标客户、目标市场进行了全面的研究和分析,在此基础上提出并深入探讨了了项目的经营模式以及盈利模式。通过对项目的SWOT分析,提出了项目营销计划方案,再通过财务效益分析,风险控制分析以及敏感性分析等方法对该项目进行了进一步的可行性研究。最后得出了浙江A集团外贸供应链服务平台项目本项目具备可行性和可操作性的结论。