统计局数据显示,2020年国内房地产业经济增加值已达到74552.5亿元。然而,近年来我国房地产行业的发展逐渐放缓。为保障民生、保证究其原因,从市场角度来看:目前市场房屋存量超出需求量;从政府态度来看:居民住房,政府提出“房住不炒”原则,不断调控房市,出台一系列税收、信贷、限购、土地政策,推动房企改革。过去几十年,房地产企业普遍采取“借钱、买地、开发、销售”的重资产模式,企业负担超高负债率,面临很高的财务风险和经营风险,加之近年来的市场变化及政府政策干预,尚未转型的企业都面临着必须调整资产结构的局面。万科自2014年开始着手实施轻资产战略转型,在摸索中前行,多点改进,目前众多房地产企业面临轻资产转型,万科作为典型范例,可提供一些参考。本文是在研读了一系列相关文献并对万科案例深入研究的基础上完成的,从专业知识以及目前学术界对轻资产、重资产、财务风险的定义角度出发,论述万科轻资产转型的背景原因、自身条件及具体措施。接着,从偿债、盈利、运营、现金流四个方面对转型期间的财务风险进行识别和分析,结合已采取的财务风险控制措施,得出结论:万科轻资产转型期间不同类型的财务风险变化趋势不同,整体上虽在转型初期有一定下降,但后期有所上升,就当前的房地产行业形势而言,其财务风险状况并不乐观。本文通过分析万科在轻资产转型期间的财务风险,结合房地产行业当前的外部市场环境和普遍高杠杆的内部财务环境,提出几点建议,供其它房地产企业的轻资产转型参考借鉴,更好地度过转型期。