2008年金融危机之后,持续低迷的全球经济导致部分国家出现逆全球化趋势。一些国家为了保护自己的国内市场,采取了不同程度的贸易保护政策,由此导致各国之间的摩擦和争端越来越多。随着摩擦加剧,美国的贸易保护措施逐步从传统制造业领域延伸至高新技术及服务贸易领域,“美国制裁中兴通讯案”便是其中的典型案例事件。2016年—2018年受中美在高新技术产业贸易摩擦的蔓延影响,中兴通讯先后两次被美国政府实施制裁,高额的罚金使中兴通讯利润大幅下滑,出口管制一度使中兴通讯经营困难。该事件为中国通信行业的跨国公司如何应对逆全球化浪潮敲响了警钟。在中美贸易摩擦常态化背景下,深入梳理美国制裁中兴通讯案的始末,分析此案例给中兴通讯带来的影响教训,进一步探讨中国在实施全球化战略过程中,需要从哪些方面去进行顶层设计;中国通信设备行业在国际市场竞争中需要从哪些方面弥补自身不足;中国通信设备企业在国际化进程中如何预防国际市场风险,极具现实意义和应用价值。本文在梳理总结“美国制裁中兴通讯案“的全过程及案情后续影响的基础上,采用案例分析法、文献研究法和统计分析法,运用重商主义理论、战略性贸易理论和技术差距论,以“美国对中兴通讯的贸易制裁产生的影响”为研究对象,通过系统梳理案情的发生过程,深度剖析中兴通讯被制裁后在企业的财务能力、企业管理和国际化进程等方面产生的负面影响,系统分析中兴通讯在应对制裁时的多次失误及中兴通讯在制裁中受制于美国的诸多原因,为我国跨国经营企业和政府提供一些具体的应对思路。企业对策方面,主要包括建立国际风险应对预案、优化企业国际供应链结构、加大研发投入和人才培养及加强企业内部合规管理建设;政府政策方面,主要包括加强中美贸易摩擦对话协调机制、健全我国合规管理政策指引体系、完善对外贸易信用保险和政府扶持鼓励企业创新。我国跨国通信企业要在国际市场上立足,需要从两个方面着手。对内,企业需要增强自身硬实力,降低对外依赖,这样企业才能拥有足够的话语权;对外,企业在国际经营过程中要遵守遵守国际规则,注重合规管理。只有这样,企业才能基业长青。本论文希望从逆全球化和全球贸易摩擦增多的大背景下,为我国科技型跨国企业应对制裁提供启示与建议。