上海市大学生创业基金会(以下简称“创业基金会”)是全国首家传播创业文化、支持创业实践的非营利性公募基金会。创业基金会开创性地探索“公益+市场”的模式,搭建公益基础上的社会化、市场化科技创业服务平台,探索了公益事业可持续发展之路。作为中国关注创业环境培育、资助年轻人创业的先行者,创业基金会本身发展本身也是一个创业的过程,是一个探索和创新的过程。本文按照提出问题、分析问题和解决问题的研究思路,首先对创业基金会这一机构作了简要介绍。我们通过PEST环境分析、行业发展环境分析等了解到创业服务已然形成新的业态,创业的环境不断优化,对创业基金会的发展也带来机遇。经过八年的积累,创业基金会已具备了创业服务相关各类渠道和资源,但由于体制机制和人力资源的限制,资源整合能力和专业性上还需要进一步提升。国际上已有类似成功的经验可供创业基金会学习和借鉴,美国的考夫曼基金会、Y Combinator以及以色列的首席科学家办公室都是很好的案例。基于SWOT分析方法,创业基金会能作出更为准确的定位和发展战略选择。在“打造专业化、市场化、且具有全国影响力的科技创业基金会”这一总体战略目标的指引下,创业基金会应采用目标集聚战略,专注于服务初创期的年轻创业者和创业企业,一切从创业者和创业企业的需求出发。在具体实施中,低成本和差异化战略并行,利用公益的平台化运营获取低成本的创业资源,为面广量大的年轻创业者提供起步的机会,同时要利用市场化的机制,为发展潜力大的榜样企业提供个性化的服务,从而创造产品和服务的竞争优势。为保障战略的顺利实施,创业基金会需从创新产品设计,组织结构调整,优化人才队伍建设,加强业务协同、提升资源使用效率等方面制定保障措施。