在经济整体下行压力持续加大的大背景下,民营科技型中小企业群体面临信贷紧缩、成本增高、出口乏力以及产业转型升级乏力等难题,生存空间不断被压缩。相关企业通过制定合理的发展战略,解决经营管理方式落后、运营机制低效和发展后劲不足等问题,能使企业从容应对内外部环境的变化,降低经营的盲目性和随机性,进而在市场竞争中取得主动地位。本文以河北鹏远自动化工程技术有限公司为研究对象,使用PEST分析、五力模型和SWOT分析方法,对河北鹏远公司的内、外部环境进行深入剖析,明确河北鹏远公司具有的优势、劣势,面临的机会和威胁。在此基础上建议河北鹏远公司采取扭转型、低成本战略:即由工程与服务双轨逐渐转为服务为重,在管理方面要效益、在技术方面降成本,使现有企业主营业务保持价格竞争优势;另外提升以工业窑炉项目后期技术和服务水平,资源向此方向倾斜,为今后全面转型为专业技术服务型企业奠定基础。