上海JT公司第三方医药物流项目商业计划书

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随着我国医药行业逐步规范,医疗市场以年均20%的增长速度迅速发展,但增长的背后存在药价虚高,医药流通领域利润萎缩等现象,医药物流企业应转变低利润的现状,需谋求新的发展,寻找新的利润增长点。目前第三方医药物流这种新的现代物流模式正挣脱束缚走向自由市场。上海JT医药有限公司基于此寻找公司新的利润增长点,开拓第三方医药物流服务项目。上海JT公司若结合自身优势与环境的机会,利用相关政策的倾斜,依靠公司现有医药批发业务客户群体资源,结合“低成本、高效率”的竞争优势及JT集团在医药行业的声誉,迅速地切入第三方医药物流市场,对于公司来说,是非常有意义和有价值的商业机会。  在了解行业现状及发展趋势后,本文通过对上海JT公司所处的环境进行分析,认为医药行业的需求增加、行业分工进一步加深、国家“十二五规划”中对医药三方物流的政策倾斜、物流技术的不断提高、上海生物医药发展迅速等众多方面形成了上海JT公司开拓第三方医药物流服务的机会,而上海JT公司的威胁主要来自于企业成本上升、医药行业及物流行业竞争对手觊觎这份市场等因素。通过调查研究和数据统计分析,对JT公司进行第三方医药物流的客户分析,分析客户需求的服务类型、客户需求量大小以及和影响客户做出购买决策的因素。  在从物流网络、物流软硬件设施、客户服务水平等方面对上海JT公司的竞争对手进行竞争分析后,对公司在第三方医药物流服务进行市场细分,针对目前现有医药批发业务往来客户拓展第三方医药物流业务,从产品、服务、促销、价格、销售渠道等方面制定营销计划。运营计划则详细描述上海JT物流公司的组织架构、未来五年的发展目标以及在公司运营上所需的各类资源,并建立相应的评价体系。  本文最后对上海JT公司第三方医药物流项目商业计划进行了为期五年的财务预测与分析,揭示该计划可能存在的风险并提出对策。
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