节庆活动是人类历史文明积淀而成的文化奇葩,是在经济社会发展进程中孕育成长起来的独特经济活动。近年来,节庆活动方兴未艾,节庆经济如火如荼,但同时也有一些节庆活动面临着进退维谷的困境。细究节庆活动的负面影响,不难发现这样一个事实:不是节庆活动自身制约其良性运转,而是缺乏科学创新的管理致其脱离了预期的轨道。思考和研究节庆活动发展的新思路、新模式,无疑是促其实现自身价值和更大作为的重要举措。 为什么要办节庆活动,如何发展节庆活动,怎样管理节庆活动,将是本文研究的主要目的。 据此要旨,本文在对大型节庆活动的基本概念、基本特征、基本类型和主要功能进行概述的基础上,探析了节庆活动管理应当遵循的基本原理、策划设计应当坚持的基本原则和节庆活动管理的一般过程,分析了当前节庆活动管理存在的主要问题及产生根源。本文的核心内容是研究建立大型节庆活动的管理体系,提出并分析了管理运作、活动设计、市场营销、产品开发、产业构建、质量管理六个体系。文中创新性地提出了节庆活动管理的价值三角规律、管理过程模型、节庆产品开发七步流程法、活动设计六要素,以及主办方、参节厂商、游客、举办地四位一体的市场营销决策体系等观点,以期构建起节庆活动管理的新体系。 希望本文的研究成果能对节庆活动的健康发展起到促进作用。