改革开放以来,国有企业普遍实行以效率为导向的多元用工制度,多元用工制员工成为助推国有企业发展的重要力量。然而,由于“编制”内的正式员工与“编制”外的多元用工制员工在各方面待遇上的差距,导致多元用工制员工的工作价值观出现困境。近年来,国有企业多元用工制员工的工作价值观受到企业界与学术界的双重关注。一方面是由于员工的工作价值观与其工作绩效紧密相关;另一方面是由于员工的工作价值观对企业未来的发展会产生重要的影响。组织认同作为一种能够使员工在心理与行为上与企业保持一致的非正式控制手段,必然会对员工的工作价值观产生影响。本文就组织认同对国有企业多元用工制员工工作价值观的影响展开系统研究。本文由四个部分组成:第一部分:绪论。主要梳理了组织认同、工作价值观及两者之间关系的相关文献,阐述了本文的研究背景,并进一步指出本文的研究意义、研究思路与研究方法、研究创新之处。第二部分:国有企业多元用工制员工的工作价值观困境。本部分首先指出当前国有企业多元用工制的现状,然后从思想政治教育学理论视角出发,梳理当前国有企业多元用工制员工工作价值观的困境,并进一步分析其原因。第三部分:组织认同对国有企业多元用工制员工工作价值观的影响分析。本部分切入组织认同,将组织行为学中的组织认同与思想政治教育中的工作价值观相结合,阐述组织认同与工作价值观之间的关系,并系统分析组织认同对国有企业多元用工制员工工作价值观的影响。第四部分:组织认同对国有企业多元用工制员工工作价值观影响的多案例研究。为了验证上述理论,本部分以国有企业多元用工制员工的组织认同为切入点,分别对来自天津、太原、大同的五家国有企业的五位多元用工制员工进行了深度访谈,并做详细的访谈记录,然后运用释意的方法对访谈记录进行整合,进而得出有效的结论。