随着互联网日趋成熟,信息技术被广泛应用,人类进入知识经济时代,人力资源成为企业生存发展最重要的资源之一。企业员工培训是重要的人力资本投资,构建适合公司员工发展的培训模式是打造优质企业培训的重要基石,SY公司当前的培训模式陈旧刻板,培训效果不佳,难以满足销售人员的培训发展需求。为了让公司在激烈的市场竞争中获得优势,SY公司必须对销售人员的培训模式进行优化。本文采用文献研究、访谈和调查问卷等研究方法,对SY公司销售人员培训模式优化问题进行研究。首先,本文运用文献研究法,对员工培训的部分相关理论进行梳理;其次,利用访谈法对SY公司销售人员培训模式的现状以及存在的问题进行了调查研究,通过整理访谈记录,发现SY公司销售人员的培训存在的问题;再次,通过调查问卷法对SY公司销售人员的培训需求进行调研,并根据此引入翻转课堂对SY公司销售人员培训模式进行优化,培训将课程合理分段,销售人员课前利用碎片时间对培训内容进行自学,培训师在课中进行指导使销售人员完成知识内化,课后培训师和销售人员进行多向交流,完成知识的横纵双向延伸。本研究针对汽车销售人员采用基于翻转课堂的培训模式,提高了销售人员在培训中的参与感,受到销售人员的认可并提升销售业绩。基于翻转课堂的培训模式为企业培训提供了新的研究方向,也为企业业绩提升和良好的人才储备打下基础,对公司盈利能力提升具有重要意义。将本研究推广应用到汽车销售行业的员工培训中,打破原有培训模式的桎梏,提升效率,充分利用碎片时间,对其他汽车销售企业具有一定的借鉴意义。