当今社会所面临的挑战已经不仅限于全球化、政治因素、生态危机或是技术发展所带来的复杂局面了，根据IBM的全球CEO调研可以发现：“我们的社会已达到一个前所未有的相互联系并相互依存的水平。”在多重挑战和不断变化的大环境下，领导力的提升对于组织绩效提升和长远的发展起到无可替代的作用。　　在众多领导风格中，本课题侧重于研究共享型领导对于公司内部员工敬业度、员工建言行为以及团队任务绩效方面所带来的影响。之所以选取共享型领导，正是为了响应时代的不断变化，以及趋近“相互联系并相互依存”的网络化组织结构的演化发展。学术界对于共享型领导的研究资料相对较少，特别是在共享型领导的带领下，会对员工敬业度产生怎样的影响，在员工建言行为的推动中扮演怎么样的角色，员工敬业度以及员工建业行为之间又有何种联系，以至于最后如何影响到团队的任务绩效。　　通过实证分析验证假设之后，联系实际的领导力素质模型和人才测评，结合工作实践和优秀案例来提出相关提升的建议，由三方面切入：领导者本身积累的实践经历、组织提供相应的支持发展系统以及领导者的自我认知。　　最后得出结论：共享型领导与员工敬业度正相关、共享型领导与员工平均建言行为正相关、员工敬业度在共享型领导与员工建言行为的关系中起到中介作用、员工平均建言行为与团队任务绩效正相关、共享型领导与团队任务绩效正相关以及员工平均建言行为在共享型领导和团队任务绩效之间起到中介作用。