在中国加入WTO,实行进一步对外开放和外国跨国物流企业纷纷进军中国,中国传统物流业面临严峻挑战的背景下,深入研究跨国物流企业进入中国的战略,具有重大的理论和现实意义.该文首先分析了跨国物流企业纷纷进入中国物流市场的现象及其内在的深刻动因,随后转入该文研究的重点问题,即跨国物流企业在中国的发展战略,具体包括跨国物流企业进入中国的战略目标和战略重点、跨国物流企业进入中国的市场战略选择以及跨国物流企业在中国的经营战略.该文研究显示,跨国物流企业在中国的战略目标是扩大市场占有率,迅速占领市场,夺取市场的至高点.在发展初期,跨国物流企业的战略重点是将先进的服务理念引入中国,推出高质量的服务,打下稳固的客户基础.待中国加入WTO后5-10年间,跨国物流企业将利用物流市场进一步开放的契机,调整自己的战略重点,在保持优质服务的同时,加大创新力度,培育新的竞争优势.在进入形式上,跨国物流企业以中外合资、合作和外商独资的形式进入,其中以中外合资、合作的形式居多.并且,进入中国市场的跨国物流企业相当注重进行合理的市场定位,包括服务对象定位战略、投资区域定位战略和业务范围定位战略.在具体的经营战略上,跨国物流企业运用信息管理战略、技术领先战略、综合化经营战略和客户中心战略四大战略构建起强大的竞争优势.最后,在上述研究的基础上,该文对中国物流企业的现状以及中国物流企业的应对策略作了分析.