随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源不断地输出各式各样的消费类电子产品,但同质化严重、价格战惨烈、利润率过低成为整个行业无法摆脱的梦魇,金融风暴的意外到来更是雪上加霜,生存空间变得越来越恶劣。苹果公司近十年来所推出的产品,iMac,iPod,iPhone令人耳目一新的同时,也获得令同行垂涎的高毛利率,他的成功除了对消费趋势的准确把握,拥有四个核心竞争力也是成功的重要因素。本文希望透过对苹果公司核心竞争力的挖掘与分析,了解了其形成和完善的过程,以及对公司成功起到何种关键性的作用。从中提取出可以被国内消费电子企业吸纳的一些启示,通过学习先进企业的成功经验,培育自身的核心竞争力,在激烈竞争中能够持续健康地生存和发展。本文采用案例分析的方法,首先对企业核心竞争力理论的进行阐述,并介绍消费类电子产业及企业的状况,运用六力竞合模型对苹果公司所处的环境进行分析,再运用SWOT工具分析优劣势所在,得出差异化战略是苹果公司必然的选择。通过提出问题,分析问题,推导出苹果公司的四个核心竞争力。随后,逐个详细展开讨论四个核心竞争力,先从理论上分析它们作为核心竞争力的作用与重要性,再探讨苹果式的核心竞争力特色,以及对苹果公司和全球消费电子产业的影响。最后,既然苹果公司依靠四个核心竞争力可以获得如此巨大的成功,提出国内消费电子品牌企业和中小型企业通过向苹果学习分别可以获得哪些有益的启示。本论文主要创新点:一,通过分析苹果公司几个特点,总结出四个成功因素;二,从企业核心竞争力角度分析苹果公司成功因素;三,结合苹果公司的核心竞争力分析,提出分别针对消费电子品牌企业和中小企业的启示。论文不足处,企业的成功还涉及到许多其它的方面,如领导力,执行力以及战略的制定等,限于篇幅,本文只针对企业核心竞争力来探讨对企业成功的影响。