当前外资军工企业在我国发展同时面临着机遇和挑战,机遇是我国军工行业发展正在迅猛进行,外商合资企业和独资企业有着技术实力和资金优势,当前中国军工市场广阔,可以为外资企业提供新的利润增长点。本文试图研究、分析外商独资企业在中国军工市场的生存之路。本论文通过以A公司为例,运用Coimbatore K. Prahald和Gary Hamer的核心竞争力理论,采取SWOT分析法、波特五力分析法等方法,结合目前中国军工市场的现状,分析外商独资企业进入中国军工市场的外部环境和内部环境,通过对A公司产品的行业和自身优势、劣势的分析,提出创建A公司独特核心竞争力的建议,即公司需要从组织管理、技术研发、市场营销及人力资源四个方面进行培育和强化,从而提高公司的核心竞争力。希望能够为想踏入中国军工市场的非公有制企业提供参考和思路。